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Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.
Para eles, "a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes.
Fonte:Wikipédia, a enciclopédia livre
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Desculpe, tinha que responder no campos da teoria e não no campo prático.
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Pessoal, e o que seria a letra d) ?
Obrigada :)
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Bem, eu fui dar uma olhada em uma apostila que eu tenho e coincidentemente encontrei duas definições, e uma delas é idêntica a questão:
Estruturas Organizacionais
1 - Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa.
2 - É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
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Erro da alternativa D:
d) representa o conjunto ordenado de responsabilidades do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos.
Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. A estrutura compreende a disposição das diversas unidades que compõem a Empresa - departamentos, divisões, seções, etc. e as relações entre superiores e subordinados. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. Fonte: Apostila de Administração Pública prof. Flávio Assis
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Definições de estrutura organizacional:
--> É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
--> Estrutura organizacional: forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230.
Pessoal, toda organização deve ter uma estrutura compatível com o tamanho de seus objetivos! E o que se ganha com uma estrutura adequada?
Resposta:
1) Identificação das tarefas necessárias;
2) Organização das funções e responsabilidades;
3) Informações, recursos e feedback aos empregados;
4) Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
5) Condições motivadoras
Desejo um ótimo estudo a todos!
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Fiquei na dúvida entre a letra B e D.
D) A estrutura organizacional .... representa o conjunto ordenado de responsabilidades do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos. (Não apenas do setor público mas de todas as organizações)
B) A estrutura organizacional .... deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas para o setor público. (Achei mais coerente)
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Estrutura segue a estratégia. Minha empresa vai se estruturar dependendo da estratégia que eu irei tomar para conseguir alcançar meus objetivos.
Espero ter ajudado.
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Ouvia meu professor de estratégia sempre dizendo:
- No setor privado, a estrutura organizacional se adapta às estratégias e aos objetivos.
- No setor público, os objetivos e estratégias são desenvolvidos de acordo com existe da estrutura.
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A letra d estaria correta se fosse reescrita dessa forma: representa um conjunto ordenado e inclui a responsabilidade do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos. Dessa forma a letra b é a mais correta.
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Segundo Stoner (1992, p. 203) as estruturas organizacionais são formas pelas quais as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Nas palavras de Robbins (2002, p. 401), a estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
Já Maximiano (1986:153) explica que a estrutura organizacional é o produto das decisões de divisão e coordenação do trabalho, e define não apenas as atribuições específicas, mas também o modo como devem estar interligados os diversos grupos especializados, chamados departamentos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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Condicionantes da Estrutura Organizacional:
- Estratégias, políticas e objetivos;
- Ambiente;
- Tecnologia;
- Fator Humano, pessoas.