Questão 630847

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-PE
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.  

Os processos "5.4 - Verificar o escopo" e "10.4 - Gerenciar as expectativas das partes interessadas" são, respectivamente, pertencentes aos grupos

• A. execução; iniciação.
• B. planejamento; execução.
• C. monitoramento e controle; execução.
• D. iniciação; planejamento.
• E. encerramento; monitoramento e controle.

Gabarito: C

Comentários

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• Memorizando os menores Grupos de Processos (Iniciação e Encerramento) que possuem apenas dois processos cada, eleminamos as alternativas A, D e E. Com isso aumentamos nossas chances de acerto de 20% para 50%.
  
  Iniciação:
  - Desenvolver o termo de abertura do projeto (certidão de nascimento do projeto);
  - Identificar as partes interessadas (quem são os pais da criança?).
  
  Encerramento (seus dois processos possuem a palavra "encerrar"):
  - Encerrar o projeto ou fase;
  - Encerrar as aquisições.
  
  No que diz respeito a Área de Conhecimento Escopo, observamos que a mesma só está presente nos Grupos de Processos Planejamento e Monitoramento e Controle, o que nos deixaria com dúvida entre as questões B e C (pegadinha da banca para confundir e aumentar o grau de dificuldade da questão). Contudo, no grupo de Planejamento definimos o escopo do projeto a partir dos requisitos coletados e criamos a EAP (Estrutura Analítica do Projeto). De resto, no que diz respeito a Escopo, só restam realizar as verificações e os controles (onde?) dentro do grupo Monitoramento e Controle (onde mais poderia ser...), correspondendo aos processos Verificar o escopo e Controlar o escopo, nos indicando a alternativa C como a correta.
  
  Essas dicas valem não só para esta questão, mas para inúmeras que abordam este assunto.
  Espero ter ajudado.
• Perfeito Danyllo, mas para simplificar mais ainda bastava lembrar que o "5.4 - Verificar o escopo", ou "verificar o ex-corpo" esta na fase de MOnitoramento e Controle (o CSI "verifica se o corpo esta mesmo morto")
  
  Basta lembra que esta fase é caracterizada por palavras relacionadas a "auditoria", como verificação, controle, realizar o controle, etc. 
  
  AI acertava por eliminação... (pois apenas a letra C possui em sua resposta MC).
• Eu tbm tento gravar algumas "premissas" para ajudar a memorizar.
  "Escopo, tempo, custo e risco só tem em Planejamento e Monitoramento e Controle."
  
  Daí procuro palavras que ajudem a vincular os processos às suas áreas e grupos.
  "5.4 Verificar o escopo" -> área de conhecimento ESCOPO.
  "5.4 Verificar o escopo" -> "verificar" remete a monitorar, controlar, administrar.
  
  No meu caso, a maldade esta em "10.4 - Gerenciar as expectativas das partes interessadas" que é difícil vincular a algum grupo de processo ou área do conhecimento através de alguma técnica de memorização.
  Neste caso, eu memorizo alguns processos como um mantra! hehe Este é um deles.
  
  []s
  
  
  
  

• Áreas de Conhecimento	Iniciação	Planejamento	Execução	Monitoramento e controle	Encerramento
  Integração	1. Desenvolver o termo de abertura do projeto	2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto	3. Orientar e gerenciar a execução do projeto	4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 5. Realizar o controle integrado de mudanças	6. Encerrar o projeto ou fase
  Escopo		1. Coletar os requisitos 2. Definir o escopo 3. Criar a EAP		4. Verificar o escopo 5. Controlar o escopo
  Tempo		1. Definir as atividades 2. Sequenciar as atividades 3. Estimar os recursos das atividades 4. Estimar as durações das atividades 5. Desenvolver o cronograma		6. Controlar o cronograma
  Custos		1. Estimar os custos 2. Determinar o orçamento		3. Controlar os custos
  Qualidade		1. Planejar a qualidade	2. Realizar a garantia de qualidade	3. Realizar o controle da qualidade
  Recursos Humanos		1. Desenvolver o plano de recursos humanos	2. Mobilizar a equipe do projeto 3. Desenvolver a equipe de projeto 4. Gerenciar a equipe do projeto
  Comunicação	1. Identificar as partes interessadas	2. Planejar as comunicações	3. Distribuir as informações 4. Gerenciar as expectativas das partes interessadas	5. Reportar o desempenho
  Riscos		1. Planejar o gerenciamento dos riscos 2. Identificar os riscos 3. Realizar a análise qualitativa dos riscos 4. Realizar a análise quantitativa dos riscos 5. Planejar as respostas aos riscos		6. Monitorar e controlar os riscos
  Aquisição		1. Planejar as aquisições	2. Conduzir as aquisições	3. Administrar as aquisições	4. Encerrar as aquisições

  
  Assertiva C correta.
  
  Conhecimento + equilíbrio+dedicação = sucesso.
• Dica: a imagem abaixo ajuda a resolver muitas destas questões e é bem tranquilo de decorar. Claro também que se deve ter um conhecimento do GUIA mesmo que superficialmente. []s
  
  

• No PMBOK5 virou 5.5 - Validar o Escopo e 13.4 - Controlar o engajamento das partes interessadas.

• c-

  atualmente: validar escopo