Questão 631651

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-PE
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é o processo de

• A. desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
• B. subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
• C. definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
• D. formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.
• E. monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.

Gabarito: B

Comentários

• Mais uma vez o conceito literal, sem comentários. Quem nunca estudou não conseguiria acertar....
  
  Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
  Gera o Dicionário da EAP que é a descrição detalhada do trabalho e documentação técnica cujo nível mais baixo são os Pacotes de Trabalho, nível onde o cronograma e o custo podem ser estimados de forma confiável.
  
  

• Observem que cada item se relaciona a um processo da Área de Conhecimento Gerenciamento de Escopo, conforme a seguir:

  a) desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. (5.2 Processo Definir o Escopo)

  b) subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. (5.3 Processo Criar EAP)

  c) definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. (5.1 Processo Coletar Requisitos)

  d) formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto. (5.4 Processo Verificar o Escopo)

  e) monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. (5.5 Processo Controlar o Escopo)

  Dessa forma, o item b) refere-se à EAP.
  

• Como explicado no item 5.4 do PMBOK 5ª edição:
  
  "Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis."
  
  

  Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.
  
  Resposta: B
  

  
  
  
  

• b-

  P processo apos definir escopo é criar EAP, o qual consiste em uma estrutura analitica que guia entrgas e facilita estimativas, dividindo projeto em tarefas menores, cada uma com uma definicao mais detalhada. EAP organiza o escopo total e usa partes menores independentes ou com minimo de interface com outros elementos