Questão 638875

• Banca: FUMARC
• Órgão: PRODEMGE
• Ano: 2011
• Provas: FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gráficos - Fluxograma; Organizações, Sistemas e Métodos

Leia, atentamente, as frases que conceituam o fuxograma.
I. Trata-se da representação gráfca do movimento e da operação de pessoas, documentos ou materiais entre diversas unidades da organização.
II. Refere-se a uma representação gráfca formal e estruturada da organização e de sua hierarquia.
III. Representa um importante instrumento para compreensão e análise do funcionamento dos sistemas.
Marque a alternativa VERDADEIRA:

• A. apenas as frases I e III estão corretas.
• B. apenas as frases II e III estão corretas.
• C. apenas a frase I está correta.
• D. as frases I, II e III estão corretas.

Gabarito: A

Comentários

•  LETRA A CORRETA!!!
  
  I - FLUXOGRAMA
  II - ORGANOGRAMA - DESCREVE OS CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO EM SUAS HIERARQUIAS E FUNÇÕES.
  III - FLUXOGRAMA
  
  
  Fluxograma
  O fluxograma é uma representação visual de processos ou atividades, com símbolos pré-determinados para representar ações, responsáveis, direção das interações etc. Maranhão e Macieira elencam as principais vantagens da utilização de fluxogramas:
  • Visão de conjunto e integrada do processo.
  • Visualização de detalhes críticos do processo.
  • Identificação do fluxo do processo e das interações entre os
  subprocessos.
  • Identificação dos pontos de controle potenciais.
  • Identificação das inconsistências e pontos frágeis.
   
  Para que a compreensão dos fluxogramas organizacionais seja facilitada, é necessário que os símbolos sejam padronizados e sua utilização seja prédefinida. Normalmente cada organização usa um padrão diferente, mas os símbolos utilizados são sempre intuitivos.
• Fluxograma É a representação gráfica que permite a fácil visualização dos passos de um processo. Apresenta a sequência lógica e de encadeamento de atividades e decisões, de modo a obter uma visão integrada do fluxo de um processo técnico, administrativo ou gerencial, o que permite a realização de análise crítica para detecção de falhas e de oportunidades de melhorias (MARSHALL, 2006, pag 103).