Questão 639721

• Banca: FUNCAB
• Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT
• Ano: 2011
• Provas: FUNCAB - 2011 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Auditor de Controle Interno
• Disciplina: Auditoria
• Assuntos: Controle Interno; Responsabilidades, Limitações e Comunicação de Deficiências

A alternativa que apresenta as principais limitações do controle interno, conforme Marcelo Cavalcanti Almeida, é:

• A. grande volume de transações; sistema informatizado, baixa qualificação técnica.
• B. conluio de funcionários na apropriação de bens da empresa e falta de normas internas e baixa remuneração do quadro de funcionários.
• C. distância entre filiais; cultura organizacional distinta entre as diversas unidades e falhas no processo de comunicação.
• D. negligência dos funcionários; conluio de funcionários na apropriação de bens da empresa e falta de instrução a respeito das normas internas.
• E. grande volume de transações; conluio de funcionários na apropriação de bens da empresa e falhas no processo de comunicação.

Gabarito: D

Comentários

• Para Marcelo Cavalcanti Almeida, o sistema de controle interno sofre algumas limitações com relação a:
   
  1) Conluio de funcionários na apropriação de bens da empresa;
  2) Os funcionários não são adequadamente instruídos com relação às normas internas;
  3) Funcionários negligentes na execução de suas tarefas diárias.
  
  Resposta ( D)
   

• Sacanagem da Banca pedir entendimento de Um determinado Autor... Mas tudo bem...

• Acho altamente estranho isso de pedir um autor específico numa questão dessas. Fica até parecendo algo direcionado...

• Marcelo Cavalcanti Almeida é a principal referência em limitadores de controles internos. Acho que não há um professor que nao o cite ao comentar esse assunto.

• Independentemente do autor, é possível responder à questão.

  O sistema de controle interno, embora seja fundamental para prevenir riscos e por melhor que tenha sido desenhado pela entidade, sofre limitações, de forma que não pode fornecer segurança absoluta às operações da entidade e quanto ao alcance dos objetivos pela administração. As limitações decorrem da inobservân­cia dos controles, de fraudes, conluios, falta de treinamento e, principalmente, do custo-benefício para implantação do controle.

  O custo para implantação de um controle, como qualquer custo, automa­ticamente reduz o valor de uma empresa. Logo, não faz sentido a implantação de controles cujos benefícios sejam inferiores aos custos. Attie (2011) sugere que tais ponderações de custos devem se utilizar do conceito de custo de oportunidade.

  Resposta D

• negligência, conluio e falta de instrução