SóProvas

ID
639742
Banca
FUNCAB
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:

Alternativas
Comentários
  • ANTES:

    FAYOL

    -PREVER
    -ORGANIZAR
    -CONTROLAR
    -COMANDAR
    -COORDENAR

    DEPOIS

    PETER DRUCKER

    -PLANEJAR
    -ORGANIZAR
    -DIRIGIR
    -CONTROLAR

    LETRA C
  • Uma técnica para memorizar.

    CONPLA DIOR - Imaginem o cebolinha falando para alguém: ''CONPLA a marca DIOR que é a melhor''.
    É idiota, mas comigo funciona perfeitamente.

    CONtrole
    PLAnejamento

    DIreção
    ORganização

    abraços
  • Esta é uma Teoria também chamada de Escola do Processo Administrativo, pois concebe a Administração como um processo cíclico e contínuo que tem quatro funcões:
    Planejar:
    - definir objetivos,
    - criar estratégias para atingi-las;
    - desenvolver plano de ação.
    Organizar:
    - divisão do trabalho;
    - designação de pessoas;
    - alocação de recursos;
    - coordenação de esforços.
    Dirigir:
    - comunicar objetivos;
    - inspirar compromissos;
    - dirigir esforços;
    - liderar pessoas.

    Controlar:
    - monitorar desempenho;
    - Avaliar recursos;
    - corrigir distorções;
    - dar reforço positivo.


  • Planejamento – determina os objetivos (nível institucional), aloca os recursos necessários para atingi-los (nível tático) e elabora planos para concretizá-los (nível operacional);
    Organização – desenha a estrutura organizacional (estratégico), estrutura os órgãos e cagos, definido rotinas e procedimentos (tático) e determina métodos e processos de trabalho e de operação.
    Direção – estabelece política e diretrizes de condução do pessoal (estratégico), gerencia e aplica os recursos com vistas à ação empresarial e a liderança (tático) e chefia, supervisiona e motiva o pessoal.
    Controle – cria controles globais e de avaliação do desempenho organizacional (estratégico), define os controles departamentais e de avaliação do desempenho individual (operacional).

  • Gabarito C

    Para ajudar na memorização das funções do processo administrativo,criei o seguinte mnemônico:“PODer da Caneta”.É uma frase sugestiva para o administrador que tem que planejar,autorizar, despachar enfim utilizar a caneta em várias tarefas.

    Planejar

    Organizar

    Dirigir

    Controlar

    Espero ter ajudado.


  • Nem precisa ser um expert pra acertar essa questão.

  • PODe Crê!

  • A resposta da MADALENA MOISES foi muito boa, mas eu ja tenho uma memorizada; que e:

    planejamento - formular os objetivos e os meios para antigi-los;

    organizacao - desenhar o trabalho, alocar resursos e coordenar as atividades;

    direcao - designar pessoas, dirigir seus esforcos, lidera-las, motiva-las e comunica-las; e

    controle - monitorar o desempenho e corrigir os desvios.

     

  • O famoso PODC

  • Segundo Peter Drucker - na Administração Neoclássica - Administrar é PLANEJAR,ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR de forma eficiente e eficaz os recursos (humanos, materiais, financeiros) das organizações.

  • planejamento, organização, direção e controle.

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas. Podemos resumi-las da seguinte forma:

    1.  Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
    2. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 
    3. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
    4. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    Analisando as alternativas, temos que:

    A- INCORRETA. Estão incorretas as palavras comunicação e ação.

    B- INCORRETA. Estão incorretas todas as palavras, exceto "direção".

    C- CORRETA. Todos os itens apresentados estão corretos.

    D- INCORRETA. Verificação não é uma função. Execução, a depender do autor, pode ser considerada uma função isolada, tal como o faz Maximiano.

    E- INCORRETA. Estão incorretas as palavras: fiscalização, comunicação, correção e ação.

    Portanto, o nosso gabarito é a letra c.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA C