SóProvas


ID
643255
Banca
FCC
Órgão
TCE-PR
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um diagnóstico organizacional completo demanda os quatro passos identificados de I a IV. Os profissionais de Recursos Humanos que são parceiros estratégicos garantem as ações daqueles profissionais que trabalham com seus clientes e os gerentes de linha.

I. Fixar prioridades.

II. Definir uma arquitetura organizacional.

III. Fornecer liderança para o aprimoramento de práticas.

IV. Criar um processo de avaliação.

Para o diagnóstico organizacional, a ordem correta dos passos a serem seguidos é

Alternativas
Comentários
  • A questão está errada...

    Primeiro se estabelece uma estratégia organizacional e prioriza-se metas (I)

    Depois é formada a estrutura organizacional para que isso seja concretizado (II)

    Depois designa-se as lideranças em cada unidade (III)

    Por fim, é estabelecido a avaliação das metas (IV)
  • Tem que descobrir qual autor a FCC usou nessa questão. Infelizmente não é tão simples assim dizer que a questão está errada...
    Tô cansado dessa gestão de pessoas da FCC, aposto que o embasamento da resposta é uma monografia de conclusão de curso qualquer...
    O gabarito (absurdo) da vez é a letra A.
    Se alguém souber o porque, favor avisar.
  • Comentário do professor Wendell Léo.

    Primeiro Define-se como a empresa será (arquitetura), depois avaliamos as situações, depois fixamos prioridades e por ultimo fornecemos liderança.
    Nenhuma resposta é a certa... seria = II, IV, I e III
  • Fundamentação da questão:

    Em pedaços pequenos de papel, escreva números em algarismos romanos de 1 a 4. Após a primeira etapa, insira os pedacinhos cuidadosamente em uma urna secreta. Selecione um profissional capacitado (certifique a idoneidade do profissional selecionado) para retirá-los de modo aleatório. Daí pra frente é só corre pro abraço!!!!!!



    Espero ter ajudado!
  • hahaha, boa, VL, é exatamente isso!
    Senti-me um tanto aliviado ao ler os comentários dos colegas, porque achava que era somente eu que tinha problemas com essa matéria (Gestão de Pessoas, especificamente da FCC). Já li muito sobre o assunto, até me dou bem em provas do Cespe e de outras bancas que cobram alguns tópicos sobre o assunto, mas bati na trave duas vezes em provas de TRF justamente por causa dessa disciplina (adm. geral da FCC também tem umas coisa que só jogando búzios e cartas pra acertar).
    A princípio achei que a resposta fosse letra E, mas depois pensei bem e tenho que concordar com o colega Diogo e a fundamentação por ele postada pelo proferssor, pois foi exatamente a essa mesma conclusão que cheguei (antes de ler o comentário). O certo ao meu ver seria: II, IV, I, III, com toda certeza.
  • Tem umas questões de GP da FCC que só Deus mesmo para iluminar nossa pontaria na hora de mirar para marcar a alternativa que corresponda ao requisitado pelo examinador. Muito boa, VL!! rsrsrs
    Ainda bem que todos estão no mesmo páreo... Como diz uma profa: "Se é difícil p vc q está estudando, é difícil para todos...", dá algum alívio...
    Bons estudos e SORTE nas provas de Adm. para que caia oq estudamos (ô conteúdo ilimitado)!!!
  • Ola pessoas
    o que me ajudou a responder as etapas , foram as funções da Administração, todas as questões que exigem processo que não conheço, utilizo esse macete.
    P - O - D -C
    Planejar
    - Definir métodos,os objetivos, analisar situação atual o inicio de tudo... ( Definir uma arquitetura organizacional ) pessoas arquitertura organizacional não mais é que SWOT, não é somente estrutura departamental... é o esqueleto "moderno" ou seja buscando fatores internos e externos.
    Organizar - Criar métodos de processo e identificar os recursos necessários ( Criar um processo de avaliação. )
    Direção - A direção compreende COORDENAÇÃO (Pessoas, fluxos de trabalho ) E LIDERANÇA, por isso (Fornecer liderança para o aprimoramento de práticas)
    Controle - Metodos de controle, check list. ( Fixar prioridades ) a unica duvida que tive foi essa... porem era 90% de chance de acerto devido o verbo mais correto seria MENSURAR, CONSTATAR, AVERIGUAR, CONTROLAR e não fixar, pois fixamos prioridades na fase do Planejamento.

    Mas ao inves de escolher fixar prioridades ou definir arquitetura, sempre ficarei com a essencia( arquitetura), como o verbo é somente "fixa"r e não foi "identificar" prioridades fiquei mais tranquila ao responder como CONTROLE.

    Não tenho fonte.. pois são conhecimentos acumulados que facilitam a "digestão".

    GABARITO : A

    Abraços
  • Nada a ver esta questao..!!!

  • Adicionei aos meus materiais de estudo a Estrutura do diagnóstico organizacional segundo o grande e consagrado autor Examinador da FCC (2011)
    1 – Definir uma arquitetura organizacional.
    2 – Criar um processo de avaliação.
    3 – Fornecer liderança para o aprimoramento das praticas
    4 – Fixar prioridades:

  • Vou publicar uma monografia dizendo que o céu é vermelho. Quem sabe a FCC transforma isso numa questão.

  • Cris Souza foi genial !
    Eu de posse das mesmas informações que ela não percebi a lógica.
    É claro que a questão é inadequada e esquisita, mas é de possível resolução.

  • Sinceramente, acho que a Cris Dan viajou bonito, mas se deu certo, ótimo pra ela!!!

     

    Não acho que exista qualquer relação dessa questão com o PODC e, caso fosse isso mesmo, fixar priporidades seria parte de planejar, e não controlar; já criar um processo de avaliação sim é que estaria ligado a controlar e não organizar

     

    Enfim, alguém na FCC fumou muito para elaborar essa questão então o melhor método para respondê-la foi o sugerido pelo(a) colega VL mais abaixo!