SóProvas


ID
646120
Banca
FCC
Órgão
TJ-PE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - D

    A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Criar a EAP.

    Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Criar a EAP.

  • Resposta Letra D

    O Processo "Criar a EAP' (Estrutura Analítica do Projeto) é um dos 5 processos do gerenciamento do escopo do projeto.

    Definição do processo "Criar a EAP': O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

    Fonte: Guia PMBOK.
  • O processo "Criar a EAP" está situado no grupo de processo Planejamento e área de conhecimento Escopo.

    É bom ter decorado o posicionamento de cada processo para as provas da FCC. Ela costuma cobrar isso.

    Bons estudos.

  • d

    -sequenciar as atividades.- define hierarquia de execucao das atividades.; qual atividade vem antes e depois. definir e sequenciar sao 2 coisas e nao podem ser feitas ao mesmo tempo. gerenciamento de tempo. 

    definir o escopo. - a base é levantamento de requisitos, decisoes do que fara ou nao parte e restricoes encontradas no inicio. - gerenciamento de escopo

    criar a EAP. - estrutura analitica hierarquica que define entregas e facilita estimativas e gerenciamneto. O foco de EAP é decomposicao do projeto em partes menores com mais detalhes.gerenciamento de escopo