Certo.
Escalas Gráficas de Mensuração – é um dos métodos mais antigos e populares utilizados em avaliação de desempenho, utiliza os comportamentos valorizados pela organização e o grau de desempenho do empregado dispostos em linha e coluna, respectivamente, de uma tabela. É feita uma lista de fatores de desempenho, tal como qualidade e quantidade do trabalho, profundidade do conhecimento, cooperação, lealdade, comparecimento, honestidade e iniciativa. A partir disso, o avaliador classifica cada fator de acordo com uma escala incremental. As escalas normalmente funcionam de 1 (“pouco informado sobre suas atribuições”) a 5 (“total conhecimento em relação a todas as fases da tarefa”). É um método popular, pois permite elaboração e administração rápidas, análise e comparação quantitativas; utiliza uma tabela de dupla entrada com linhas e colunas e avalia o desempenho por meio de fatores previamente definidos e graduados. Tem como desvantagem a superficialidade e a subjetividade na avaliação.
Prós:
Fácil de planejamento e construção da avaliação.
Fácil retroação de dados ao avaliado.
Simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização.
Possibilita a visão global dos fatores de avaliação envolvidos.
Possibilita comparação dos resultados de vários funcionários.
Contras:
Avalia apenas o desempenho passado.
Funciona como um sistema fechado.
Superficial e subjetivo
Produz efeito halo
Peca pela categorização e homogeneização das características individuais.
Pouca ou nenhuma participação ativa do funcionário avaliado.
Ocorrência de prejulgamento do avaliador.