Questão 659995

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-CE
• Ano: 2012
• Provas: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento do tempo

No âmbito do PMBOK, entradas, tais como, Lista de atividades, Descrição do produto e Dependências mandatórias; ferramentas técnicas, tais como, Método do diagrama de precedência, Método do diagrama condicional e Modelos de rede; e saídas, tais como, Diagrama de rede do projeto e Atualizações da lista de atividades, constituem um processo da Gerência do Tempo do Projeto, denominado

• A. Definição das Atividades.
• B. Sequenciamento das Atividades.
• C. Estimativas da Duração das Atividades.
• D. Desenvolvimento do Cronograma.
• E. Controle do Cronograma.

Gabarito: B

Comentários

• Se você tem como entrada:
  Lista de atividades - Significa que você já Definiu as atividades (saída deste processo).
  Dependências mandatórias - Significa que você ainda não sequênciou as atividades.
  
  Se você tem como saída:
  Diagrama de rede - Significa que nenhum dos outros pode ser realizado ainda (tem este artefato como entrada)

• Para responder bastou associar o conceito do MDP (Método do diagrama de precedência): é utilizado para o processo de sequenciar atividades. 

   

• b-

  Sequenciar as atividades define a hierarquia das atividades: qual antecede e qual sucede. Definir e sequenciar sao processos distintos e nao podem nunca ser feitos ao mesmo tempo. No sequenciamento a prioridade é definir relacoes de procedencia & dependencia p/ q 1 atividade nao seja interrompída devido a requisitos relevantes ano terem sido preenchidos