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ID
665641
Banca
FUNCAB
Órgão
MPE-RO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

Alternativas
Comentários
  •  A abordagem  top-down faz, hoje, parte de uma metodologia didática mais  ampla, que tem como 
    principais objetivos: 
     1º) Estabelecer um método facilitador para o atendimento das diretrizes curriculares nacionais, no 
    tocante principalmente a: 
    - formação generalista e humanista; 
    - formação por competências; 
    - maior integração entre teoria e prática; 
    - formação continuada; 
    - facilitar a integração disciplinar. 
     2º) Fornecer um método didático apropriado ao ensino de engenharia, ou a um curso técnico de nível 
    médio, condizente com as necessidades atuais. 
     3º) Permitir que uma prática de laboratório seja realizada de forma livre e flexível sem a obrigatoriedade 
    de uma teoria que a anteceda. Isto não significa reduzir a profundidade requerida. É criada apenas uma nova 
    seqüência hierárquica de objetivos. 
     4º) Estimular o discente partindo-se da aplicação de circuitos mais reais e concretos
  • Qual a relação entre o descrito acima e informações gerenciais?
  • Pois é Pricylla M. Pior é que teve 17 ou 18 que consideraram o comentário útil. As abordagens top down (de cima para baixo) e botton up (de baixo para cima) não têm nada a ver com Projeto Pedagógico de Curso!!! Não consigo entender de onde nem como quem colocou o comentário chegou nessa descrição.

    A questão quer enfatizar o fato de que um SIG (Sistema de Informação Gerencial) pode ser modelado a partir dos objetivos táticos, num processo de refinamento de informações de cima para baixo (top down), isto é, do tático para o operacional, ou do genérico para o detalhe. Não teria sentido um SIG ser modelado de baixo para cima (botton up), ou seja, do detalhe para o genérico. Também não teria sentido um  SIG ser definido e planejado no nível operacional, por um chefe de seção, por exemplo, uma vez que nesse nível os responsáveis têm apenas uma visão setorial e pouco abrangente de um SIG. 

    Gabarito: C