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ID
670066
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TSE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A liderança transformacional é compreendida como um processo de influenciar mudanças relevantes nas atitudes e no comportamento dos colaboradores, criando um comprometi- mento com a missão e os objetivos da organização. No que se refere à liderança transformacional, assinale a alternativa que NÃO corresponde às suas características.

Alternativas
Comentários
  • d) errada. A liderança Transformacional ocorre quando os líderes e os seguidores se interessam por objetivos que os conduzem a níveis superiores de motivação e de moralidade. Pode assim dizer-se que a liderança transformacional tem como finalidade a conversão dos subordianados em líderes, pois permite uma relação de estímulo recíproco entre ambos.
  •  A liderança transacional é aquela na qual o líder realiza transações com os liderados cotidianamente, com o objetivo de fazer com que cada tarefa seja realizada conforme solicitado. Os modelos da Universidade de Ohio, de Fiedler e a teoria do caminho-meta descrevem lideranças transacionais.
    A liderança transformacional, por outro lado, possui “lideres que inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interessese que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinárioem seus liderados” (Robbins et. al., 2010). 

    FONTE: Noções de Administração Geral e Pública.  Prof. Carlos Xavier
  • Liderança Transacional (recompensa), já a Liderança Transformacional (empowerment).
  • d) Administração ativa por exceção.  ERRADA

    Método de administração através do qual os subordinados mantêm seus superiores informados apenas dos eventos excepcionais que requerem tratamento especial ou decisões da díretoria mas não informam detalhes que meramente confirmam que tudo está marchando de acordo com o que foi planejado.

     Este método de ad­ministração está relacionado com a técnica de reporting by responsability e a Lei de Pareto.

    fonte:http://www.guiaempresario.com/administracao-por-excecao-dicionario-de-negocios/

  • Líder transacional

    Recompensa contingente: negocia troca de recompensas por esforço, promete recompensas por bom desempenho, reconhece realizações. Administração por exceção (ativa): observa e procura desvios das regras e padrões, toma medidas corretivas. Administração por exceção (passiva): apenas intervém quando os padrões não são cumpridos. Loissez-foire: abdica-se de responsabilidades, evita tomar decisões.

    Líder transformacional
    Carisma: apresenta visão e sentido de missão, instila orgulho, obtém respeito
    e confiança. Inspiração: comunica expectativas elevadas, utiliza símbolos para
    concentrar esforços, expressa objetivos importantes de maneira simples. Estímulo intelectual: promove a racionalidade, a inteligência e a solução cuidadosa de problemas. Consideração individualizada: dedica atenção pessoal, trata cada funcionário individualmente, orienta tecnicamente, aconselha.

    Fonte: CATHO EDUCAÇÃO EXECUTIVA - Cursos Online, Cursos executivos, Cursos de formação, MBA, MBA Online, Artigos 
  • Liderança transacional

    - Recompensas contingentes

    - ***Gestão por exceção ativa

    - Gestão por exceção passiva

    - Laisser faire


    Liderança transformacional

    - Missão e visão idealizadas

    - atenção individualizadas

    - Estímulo intelectual

    - Motivação inspirada pelo carisma


  • a letra a) não seria característica da liderança carismática ?

  • Gestão por exceção: a gestão por exceção pode ser ativa ou passiva. Na ativa os líderes monitoram o desempenho dos seguidores e tomam ações corretivas quando ocorrem desvios em relação aos padrões estabelecidos. Eles impõem regras para evitar erros. Já na passiva, os líderes não intervêm até que os problemas se tornem graves. Eles esperam que os problemas sejam levados até eles antes de agir (Bass, 1997; Bass; Steidlmeier, 1999).

    http://neogap.egc.ufsc.br/wp-content/uploads/2012/07/liderana-transformacional-renote-2010.pdf

  • O líder transformacional tem características carismáticas, mas este vai além do líder carismático. O líder carismático pode querer que os liderados sigam seu modo de pensar, e nada além disso. No caso do líder transformacional, ele quer que os seus seguidores sejam questionadores e empreendedores, que busquem o novo, que sejam criativos.

  • LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL > O NOME DELA É CICE , CI SENTINDO E CE ACHANDO ....VAII  ,SÓ VOCÊÊESS : 

    * CARISMA

    * INSPIRAÇÃO

    *CONSIDERAÇÃO INDIVIDUAL( PESSOAL) 

    *ESTÍMULO INTELECTUAL

  • Dentre as alternativas, a única que não traz uma característica da liderança transformacional é a alternativa D. A administração ativa por exceção é uma característica da liderança transacional.

    Relembrando:

    Liderança transacional

    - Recompensa contingente: Sugere trocas de recompensas por esforços, promete recompensas por bom desempenho, reconhece as realizações

    - Gestão por exceção (ativa): Observa e pesquisa os desvios nas regras e padrões, realiza ações corretivas

    - Gestão por exceção (passiva): Intervém somente se os padrões não foram alcançados

    - Laissez-faire: Abdica de responsabilidades, evita tomar decisões

     

    Liderança transformacional

    - Carisma (Influência idealizada): Oferece uma visão e o sentido da missão, estimula o orgulho, ganha o respeito e a confiança

    - Inspiração (Motivação inspiracional): Comunica suas altas expectativas, utiliza símbolos para focar os esforços, expressa propósitos importantes de maneira simples

    - Estímulo Intelectual: Promove a inteligência, a racionalidade e a cuidadosa resolução de problemas.

    - Consideração individualizada: Dá atenção personalizada, trata cada funcionário individualmente, aconselha, orienta.

    Gab: D

  • Dentre as alternativas, a única que não traz uma característica da liderança transformacional é a alternativa D. A administração ativa por exceção é uma característica da liderança transacional.

    Relembrando:

    Liderança transacional

    - Recompensa contingente: Sugere trocas de recompensas por esforços, promete recompensas por bom desempenho, reconhece as realizações

    - Gestão por exceção (ativa): Observa e pesquisa os desvios nas regras e padrões, realiza ações corretivas

    - Gestão por exceção (passiva): Intervém somente se os padrões não foram alcançados

    - Laissez-faire: Abdica de responsabilidades, evita tomar decisões

     

    Liderança transformacional

    - Carisma (Influência idealizada): Oferece uma visão e o sentido da missão, estimula o orgulho, ganha o respeito e a confiança

    - Inspiração (Motivação inspiracional): Comunica suas altas expectativas, utiliza símbolos para focar os esforços, expressa propósitos importantes de maneira simples

    - Estímulo Intelectual: Promove a inteligência, a racionalidade e a cuidadosa resolução de problemas.

    - Consideração individualizada: Dá atenção personalizada, trata cada funcionário individualmente, aconselha, orienta.

    Gab: D