SóProvas


ID
670084
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TSE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação de desempenho é considerada um dos componentes dos processos de gestão de pessoas e é considerada um processo contínuo, permanente e sistemático utilizado com o objetivo de julgar ou estimar o desempenho de uma pessoa na execução de suas tarefas e a contribuição dessa pessoa para o negócio da organização. Levando em consideração os processos de gestão de pessoas, a avaliação de desempenho é um processo de

Alternativas
Comentários
  • Se alguém puder explicar o porquê da letra d estar errada. Não vejo a avaliação de desempenho como um processo de aplicação de pessoas...

    Resposta letra a
  • A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
     
    Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização.

    FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/Avalia%C3%A7%C3%A3o_de_desempenho
  • JUSTIFICATIVA DA BANCA:

    A questão versa sobre os processos de recursos humanos. Segundo Chiavenato (1999), os processos de recursos humanos são os seguintes: a) Processos de agregar pessoas: recrutamento e seleção. b) Processos de aplicar pessoas: desenhos de cargos e avaliação de desempenho. c) Processos de recompensar pessoas: remuneração e benefícios e serviços. d) Processos de desenvolver pessoas: treinamento, mudanças e comunicações. e) Processos de manter pessoas: disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho e relações com o sindicato. f) Processos de monitorar pessoas: banco de dados e sistemas de informações gerenciais. De acordo com o exposto, avaliação de desempenho refere-se ao processo de aplicação de pessoas. Logo, a resposta correta é a letra A. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
  • Oxii e segundo Chiavenato o desenvovimento de pessoas tbm não é um processo de avaliação de desempenho?


    Segundo Chiavenato (1999), os processos de recursos humanos são os seguintes:
    a) Processos de agregar pessoas: recrutamento e seleção.
    b) Processos de aplicar pessoas: desenhos de cargos e avaliação de desempenho.
    c) Processos de recompensar pessoas: remuneração e benefícios e serviços.
    d) Processos de desenvolver pessoas: treinamento, mudanças e comunicações.
    e) Processos de manter pessoas: disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho e relações com o sindicato.
  • Olá!

    Gabarito: A.

    Os processos de Gestão de Pessoas são um "DRAMMA":
    Desenvolver pessoas: Treinamento, mudanças e comunicação;
    Recompensar pessoas: Remuneração, benefícios e serviços;
    Agregar pessoas: Recrutamento e seleção;
    Manter pessoas: Disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e relações com sindicatos;
    Monitorar pessoas: Banco de dados e sistemas de informação;
    Aplicar pessoas: Desenho de cargos e avaliação de desempenho.
    Fonte: Chiavenato.
    Mnemônico  DRAMMA - Fonte: QC.
    Bons estudos!

  • Gab.: A
    Vejam o entendimento da Cesgranrio sobre o tema na questão Q263361.
  • Q263361

    Uma das características que a literatura enfatiza no contexto organizacional é o papel da avaliação do desempenho como elemento integrador das práticas de Recursos Humanos. Essa avaliação de desempenho complementa os processos de desenvolvimento de pessoas, indicando os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e as fragilidades a serem corrigidas.

     

     

  • VocÊ avalia o funcionário no CARGO! Então aplicar pessoas carrega o processo de avaliação do funcionário.