SóProvas


ID
671368
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TSE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O desenvolvimento organizacional visa ao atingimento de alguns objetivos. Em relação ao desenvolvimento organizacional, analise.

I. Proporciona o aumento do nível de confiança e apoio entre os membros da organização.

II. Incrementa o nível de satisfação pessoal na organização.

III. Procura dar soluções sinergísticas aos problemas de maior frequência.

IV. Reduz as comunicações laterais, verticais e diagonais.

Assinale

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - D

    Comentando o item errado.

    IV- Aumenta a eficiência e eficácia da comunicação em todo o âmbito organizacional.
  • EmO desenvolvimento organizacional visa proporcinar aumento no nívem de confiança e apio entre os membros da organização, procura também dar soluções sinergica aos problemas de maior frequência, além de aumentar a comunicação e o nível de sastifação dos membros da organização.

    Letra D
  • A partir da Teoria Comportamental, foi desenvolvida uma abordagem moderna e democrática de desenvolvimento planejado para as organizações que recebeu o nome de “Desenvolvimento Organizacional” (DO). DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL:
    DO: É um esforço integrado de mudança planejada e que envolve a organização como uma totalidade. É um programa educacional de longo prazo, orientado no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação de uma organização, através de uma administração mais colaborativa e efetiva da cultura desta organização com assistência de um agente de mudança ou catalisador, e com o uso de teoria e da tecnologia de ciência do comportamento organizacional.
    Os objetivos do DO:
    1) Aumentar o nível de confiança e apoio entre os membros da organização. (ITEM -I)
    2) Confrontar os problemas organizacionais dentro dos grupos e entre os grupos.
    3) Autoridade baseada no papel seja aumentada pelo conhecimento e habilidade social.
    4)AUMENTAR as comunicações laterais, verticais e diagonais.(ITEM -IV)
    5) Aumentar o nível de entusiasmo e satisfação pessoal na organização.(ITEM -II)
    6) Buscar soluções sinergísticas aos problemas.(ITEM -III)
    7) aumentar o nível de responsabilidade individual e grupal no planejamento e implementação.
    Fonte http://www.aedb.br/faculdades/adm/download/2ANO/TGA/Apostila_TGA_teoria_2007.pdf
  • ALTERNATIVA: D

    IV. AUMENTA as comunicações laterais, verticais e diagonais.
  • CESPE AMA ESSA SÚMULA.