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É no planejamento de auditoria que descobre a complexidade dos trabalhos de auditoria. Durante o planejamento é que define o perfil da equipe de acordo com a sua complexidade.
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De acordo com o capitulo IV do Manual de Auditoria do TCDF - parte geral - 4. PLANEJAMENTO DE AUDITORIA
"Entende-se por planejamento de auditoria a etapa na qual é definida a estratégia e a programação dos trabalhos de auditoria, estabelecendo a natureza, a oportunidade e a extensão dos exames, determinando os prazos, as equipes de profissionais e outros recursos necessários para que os trabalhos sejam eficientes, eficazes e efetivos, e realizados com qualidade, no menor tempo e com o menor custo possível. "
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Primeiro é feito o planejamento e ele definirá qual o perfil de equipe necessário para atingir os objetivos da auditoria.
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" O planejamento auxilia o auditor a dedicar atenção apropriada às áreas imporantantes (...) organizar os trabalhos e selecionar os membros da equipe" (Barreto, Davi)
Ou seja, a seleção dos membros é posterior ao planejamento, e não prévia como defendido na questão. Gab: errado.
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Gab: Errado. (ocorre após o planejamento)
O objetivo do auditor é planejar a auditoria de forma a realizá-la de maneira eficaz. Um planejamento adequado é benéfico para a auditoria das demonstrações contabeis de várias maneiras, inclusive para:
- Auxiliar o auditor a dar atenção apropriada ás areas importantes da auditoria
- Auxiliar o auditor a identificar e resolver tempestivamente problemas potenciais
- Auxiliar o auditor organizar adequadamente o trabalho de auditoria para que seja realizado de forma eficaz e eficiente
- Auxiliar na seleção de membros da equipe de trabalho com níveis apropriados de capacidade e competência para responderem aos riscos esperados e na alocação apropriada de tarefas;
- Facilitar a direção e a supervisão dos membros da equipe de trabalho e a revisão do seu trabalho;
- Auxiliar se for o caso, na coordenação do trabalho realizado por outros auditores e especialistas.
Fonte: estratégia concursos
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errado amigos. Vamos relembrar todas as etapas do planejamento:
a) conhecimento do objeto;
b) identificação das áreas/pontos potencialmente significantes;
c) definição dos destinatários do Relatório de Auditoria;
d) definição do objetivo geral da auditoria;
e) definição dos objetivos específicos (questões de auditoria);
f) delimitação do escopo;
g) avaliação do controle interno;
h) estabelecimento do Risco de Auditoria;
i) definição do perfil da equipe;
j) recursos necessários;
k) elaboração da Matriz de Planejamento;
l) definição do cronograma;
m) elaboração do Plano de Auditoria.
Observem que é justamente no planejamento que se define o perfil da equipe desejado à melhor execução dos trabalhos.
Portanto, a questão erra ao afirmar que as atividades de planejamento acontecem após a definição do perfil da equipe.
Gabarito: ERRADO
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a definição da equipe é uma das etapas do processo de planejamento.
em resumo:
1- definir os objetivos
2- definir a equipe e os recursos
3-seleção do objeto (risco/relevancia/materialidade)
4-delimitação do escopo (abrangencia/extensão/profundidade/oportunidade)
5-estabelecer os critérios
6-avaliação dos controles internos
7-estabelecimento dos riscos de aud.
8-elab. do relatório de levantamento preliminar de auditoria.
fonte: Ellen Verri (gran cursos)
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Ao contrário. A definição da equipe de auditoria, inclusive a necessidade de especialistas externos, faz parte do planejamento de auditoria.
Planejamento: VGO (lembre que esta pode ser revisada na Execução) > Objetivo > Avaliação de Riscos ( inclusive o de fraude) > Escopo > Materialidade > Equipe e Recursos (inclusive especialistas) > Critérios > Questões > Preenchimento da Matriz de Planejamento
Resposta: Errado
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O PLanejamento de auditoria se inicia JÁ DESDE A 1A VISITA ao cliente, e aquele será ao longo de todo o trabalho de auditoria - " C D F" - (C)ontínuo, (D)inâmico e (F)lexível.
Bons estudos.