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Competências Essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia.
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Competências Institucionais:
- Organizacionais
- Essenciais
Competências Humanas:
- Individuais (pessoais)
- Específicas (profissionais/gerenciais)
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Gabarito: Letra d
Competências Organizacionais - Mills
Essenciais
•fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia.
Distintivas
•reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores; conferem à organização vantagens competitivas.
De unidades de negócio
•Pequeno número de atividadeschave (entre três e seis) esperadas pela organização das unidades de negócio.
De suporte
•atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização.
Capacidade dinâmica
•condição da organização de adaptar continuamente suas competências às exigências do ambiente.
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Para complementar os estudos:
Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.
A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a atingir os objetivos organizacionais.
Fonte: WIKIPEDIA
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Segundo Chiavenato, podemos falar em quatro categorias de competências:
- Competências Essenciais: chamadas também de core competences, são as competências básicas e fundamentais para o sucesso de uma organização em relação aos clientes, à sociedade e aos concorrentes. Corresponde àquilo que cada organização sabe fazer melhor do que ninguém. Cada organização precisa identificar e localizar competências essenciais capazes de levá-la ao sucesso. As competências essenciais são fundamentais para a eficácia organizacional.
- Competências de Gestão: são as competências relacionadas com a gestão de recursos - financeiros, comerciais, produtivos, etc. Refere-se a como os recursos organizacionais são utilizados e os processos mobilizados para obter melhores resultados. As competências e a gestão são fundamentais para sua eficiência interna.
- Competências Organizacionais: são as competências relacionadas com a vida íntima da organização. Correspondem ao modus vivendi da organização, à sua cultura corporativa, como a organização se estrutura para realizar o trabalho organizacional. As competências organizacionais se referem ao aparato interno por meio do qual a organização se articula e se integra para poder funcionar.
- Competências Pessoais: são as competências que cada indivíduo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização.
Fonte: Prof. Rafael Encinas - Pontodosconcursos
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LETRA: D
Competências essenciais: Se encontra no nível corporativo, sendo chaves de sobrevivencia da empresa e centrais para sua estratégia. Facilmente percebida pelos clientes. (CORE COMPETENCE)
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Lembrando que Chiavenato ensina que as competências seguem a seguinte ORDEM HIERÁRQUICA: 1. Essenciais; 2. Funcionais; 3.Gerenciais; e 4. Individuais.
Logo, como a questão pede o foco prioritário, a resposta é a primeira na ordem hierárquica estabelecida por Chiavenato.
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A concepção de gestão por competências pressupõe a
focalização prioritária nas competências: essenciais.
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Classificação das competências-- Quanto ao tipo: essenciais, funcionais, de gestão, organizacionais e individuais.
-- Quanto à natureza: Técnicas e gerenciais.
-- Quanto à singularidade: Segundo Nisembaum (2000), podem ser classificadas como:
BÁSICAS: atributos necessários ao funcionamento da organização, porém não distintivas na relação com a concorrência.
ESSENCIAIS: atributos de caráter distintivo, que diferenciam a organização das demais organizações.
-- Quanto à relevância no contexto organizacional: emergentes, declinantes, estáveis e transitórias.
Fonte: Gestão de Pessoas para concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim
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Essenciais: core competences.
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Sistema de gestão por competências é baseada nas competências para atividades de determinado trabalho e a remuneração pelas competências exercidas. Determina as competências essenciais à organização, avalia a capacitação interna e define os conhecimentos/habilidades para lacunas existentes em relação ao nível desejado