Errado
Conforme Almeida (2005),
Planejamento da alta administração (= planejamento institucional = planejamento estratégico): processo de decisão relativo aos objetivos das organizações, às mudanças nesses objetivos, aos recursos utilizados para atingi-los e às políticas que deverão governar a aquisição, a distribuição e a utilização desses recursos. Abrange toda a organização, afeta-a a longo prazo e é decidido no nível hierárquico mais elevado. Está voltado às relações entre organização e ambiente e sujeito a incertezas próprias desse ambiente.
Planejamento intermediário é o desdobramento do planejamento estratégico em planejamentos táticos que permitem que as decisões estratégicas traduzam-se em planos concretos a serem posteriormente detalhados em planos operacionais. Relaciona-se, em geral, a atividades presentes e de futuro próximo e sua função é controlar e integrar as operações na organização, efetivando a implementação das decisões estratégicas.
Planejamento operacional decide ‘o que fazer’ e ‘como fazer’. Está ligado aos procedimentos, detalhando tarefas e operações, e deve estar sempre voltado à otimização dos resultados. É imediatista, de curto prazo e de abrangência local.
Ainda segundo a citada autora, o planejamento em bibliotecas e unidades de informação localiza-se, frequentemente, nos planejamentos intermediário e operacional, sendo o planejamento estratégico uma prerrogativa dos níveis de direção da organização a que pertencem.
Força, foco e fé!