Questão 732301

• Banca: FCC
• Órgão: TRF - 2ª REGIÃO
• Ano: 2012
• Provas: FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas, sendo que o poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais, por meio dos recursos organizacionais, e pode se classificar em diferentes tipos no ambiente organizacional. O poder inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função pré-definidos e compartilhados na cultura da empresa, corresponde ao poder

• A. de recompensa.
• B. legítimo.
• C. coercitivo.
• D. de referência.
• E. de especialização.

Gabarito: B

Comentários

• O poder legítimo é o inerente à posição legalmente assumida ou de autoridade (ex: pais, chefias, governantes e etc.)
• Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade dedistribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros.
  
  Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor dedistribuir punições e sanções.
  Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de suaposição na hierarquia formal da organização.
  Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, detrações pessoais ou recursos desejados.
  Poder de especialista – influência baseada em habilidades específicas ouem conhecimentos.

• Para French e Raven (1959) que definiram as seis bases principais de poder dentro da organização eles são os seguintes:

  Poder Legítimo

  Poder de Coerção

  Poder de Recompensa

  Poder de Referência

  Poder de Conhecimento

  Poder de Informação

• LETRA B

   

  A autoridade é o poder legítimo, isto é, o poder que tem uma pessoa em virtude do seu papel ou posição em uma estrutura organizacional, É, portanto, o poder legal e socialmente aceito.
  
  Fonte: ​IDALBERTO CHIAVENATO - Teoria Geral de Administração Vol. 1 p. 157 Capítulo 7

  
   

• Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade dedistribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros.

  Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor dedistribuir punições e sanções. 

  Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de suavposição na hierarquia formal da organização. 

  Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, detrações pessoais ou recursos desejados. 

  Poder de especialista – influência baseada em habilidades específicas ouem conhecimentos.