Questão 741058

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Polícia Federal
• Ano: 2004
• Provas: CESPE - 2004 - Polícia Federal - Escrivão da Polícia Federal - Nacional
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Com relação ao planejamento e ao comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.

No enfoque da teoria de liderança caminho-meta, quando existe conflito substancial dentro de um grupo de trabalho, a liderança diretiva é inadequada por gerar pouca satisfação ao empregado.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Teoria da meta e do caminho

  A premissa básica é a função do líder de auxiliar os liderados a alcançarem suas metas promovendo oportunidades ou caminhos para que eles o façam e sempre de acordo com os objetivos organizacionais.

  A teoria da meta e do caminho, diferentemente do modelo de Fiedler, acentua a crença que os líderes são flexíveis e possuem quatro facetas básicas que deveriam se ajustar de acordo com cada situação:

  • diretivo: o líder fornece informações precisas sobre as tarefas e organiza o trabalho;
  • apoiador: o líder é afetivo e demonstra empatia pelos liderados;
  • participativo: o líder recorre aos liderados sempre que precisa;
  • orientado para conquista: estabelece metas desafiadoras

  http://dialogosconsultoria.com/organizacoes/tipos-de-lideranca/
  
  Logo, a liderança diretiva, dentro do enfoque da meta e do caminho, é sim indicada para situações de conflito, pois é capaz de esclarecer ambiguidades e orientar para resultados
• Esta havendo um conflito substancial (aquele referente à interesses) e não um conflito emocional.
  
  Imaginemos que membros de um grupo conflitem entre si interessados em como atingir uma meta, se esta tendo este conflito haverá disgaste, perca de tempo etc.
  
  Ai, entra o papel do líder diretivo, aquele líder que coloca ordem e expressa sua opinião de como será atingido as metas.
  
  Como provavelmente não será uma decisão igual à dos mebros do grupo, estes tendencialmente seguiria ral decisão.
  
  Não estamos faslando que o líder tomará a melhor decisão, pois ele é diretivo, ele manda e exige. Caso, contrário seria um líder democratico.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
• de fato, a lideranca diretiva gera menos satisfacao nos empregados, pois nesse tipo de lideranca, o foco e a tarefa. o tipo de lideranca que gera mais satisfacao nos empregados sao aquelas voltadas para a pessoa, como a democratica.porem, em uma situacao caminho-meta (que e voltada para a tarefa) o estilo de lideranca mais adequado e sim a diretiva.
• Assunto: Liderança Contingencial
  
  Teoria do Caminho-Meta (Teoria da Liderança em Passos Gradativos, Teoria Caminho-Objetivos) de Robert House 
  
  Características
  
  • O líder deve esclarecer o caminho que seus seguidores deverão tomar.
   
  • Pretende-se reduzir obstáculos e barreiras à execução dos objetivos, aumentando a motivação dos funcionários para que eles possam atingir seus próprios objetivos e os objetivos da organização.
   
  • É uma perspectiva ampla e dinâmica da liderança contingencial.
   
  Quatro diferentes tipos de líder
   
  

  Líder apoiador	Líder diretivo	Líder participativo	Líder orientado para objetivos ou resultados
  É aquele que trata os subordinados igualmente, e se preocupa com o seu bem-estar.	É extremamente objetivo, usando a comunicação para dizer exatamente o que pretende. Planos e padrões são os seus objetos de trabalho e a base de seu comportamento.	Valoriza e encoraja os subordinados a participarem da tomada de decisões.	É o líder que prepara objetivos desafiadores e que se preocupa com o desempenho atingido, buscando os melhores resultados.

  
  Gabarito: Errado
• Liderança Diretiva ou Autocrática de fato gera pouca satisfação aos empregados, pois tem como foco as tarefas e não os empregados. Porém, a teoria de liderança Caminho-Meta prioriza a tarefa e neste caso a liderança Diretiva ou Autocrática é a mais indicada, independentemente se existe conflito substancial dentro do grupo. Vale destacar que a liderança Autocrática não é indicada quando as tarefas já estão bem estruturadas na empresa.

• Complementando...
  
  

  ERRADA
  
  

  Se os subordinados não têm confiança, o estilo de liderança a ser adotado é o compreensivo.
  
  

  Se o trabalho é ambíguo [quando existe conflito substancial dentro de um grupo de trabalho], o estilo de liderança a ser adotado é o diretivo.
  
  

  Se o trabalho não é desafiador, então o estilo a ser adotado é realizador.
  
  

  Se, por sua vez, o trabalho é inadequado, o estilo a ser adotado é o participativo.
  
  

  RENNÓ

  
  

• A principal ideia da teoria caminho-meta é que o líder será aceito pelos liderados quando for reconhecido como uma fonte de satisfação, imediata ou futura Dessa forma, o líder deve auxiliar os liderados a alcançarem objetivos, orientando-os e apoiando-os para garantir que esses objetivos sejam compatíveis com os organizacionais.Essa teoria define quatro tipos de líderes:

  Líder Diretivo: este líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas devem ser realizadas.

  Líder Apoiador: receptivo e sensível às necessidades dos liderados.

   

  Líder Participativo: antes de tomar decisões, consulta os liderados.

  Líder orientado para a conquista: estabelece desafios e espera que os líderes demonstrem desempenho máximo.

  Andréia Ribas - Gestão de Pessoas

• Líder diretivo: indicado para situações onde as tarefas são ambíguas. O líder aqui exerce forte autoridade.