Questão 756577

• Banca: ESAF
• Órgão: CGU
• Ano: 2012
• Provas: ESAF - 2012 - CGU - Analista de Finanças e Controle - prova 3 - Auditoria e Fiscalização - Infraestrutura
• Disciplina: Engenharia Civil
• Assuntos: Planejamento e Controle de Obras; Planejamento e Gerenciamento de Obras

Para a construção de qualquer empreendimento, é necessário que exista planejamento, para definir a melhor forma de execução, e controle, que permita o gerenciamento, o acompanhamento e a adoção de correções, quando necessário. Com relação ao planejamento e controle, analise as afirmações abaixo.

I. O método PERT - COM utiliza conceitos de redes (grados) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto.

II. A Linha de Balanço é a técnica de planejamento e controle que considera cada tarefa representada por uma linha e os dias, semanas ou meses como colunas que determinam a duração de cada tarefa no projeto.

III. O planejamento de médio prazo, considerado como um segundo nível de planejamento, o tático, busca vincular as metas fixadas no plano principal com aquelas designadas no planejamento operacional.

IV. O planejamento de curto prazo, normalmente realizado em ciclos semanais, tem como principal função orientar diretamente a execução da obra.

É correto apenas o que se afirma em

• A. I, III e IV.
• B. I, II e III.
• C. II e III
• D. III e IV.
• E. I e IV.

Gabarito: D

Comentários

• I - Método PERT-"CPM"
  
  
  II - Gráfico de Gantt

• Lembrando que é PERT-CPM 

  Atividade consome tempo, os eventos não. 

  Pode haver mais de um caminho crítico. 

   O cronograma de barras pode ser chamado de gráfico de Gantt.

   

  Vá e vença, que por vencido não os conheça!

• "Pessoal, houve erro de digitação no CPM, que saiu COM e em grafos, que saiu como ―"grados". Considerando as palavras CPM e grafos, a definição de PERT/CPM está correta.

  Contudo, a banca considerou esses erros de digitação e alterou o gabarito deste item de C para E.

  Cabe complementar que o PERT-CPM é um método de planejamento, replanejamento, e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa ou projeto, utilizando os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto"

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