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ID
77278
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No planejamento estratégico do Banco Central do Brasil, a autarquia declara que deve "assegurar a estabilidade do poder de compra da moeda e um sistema financeiro sólido e eficiente". Considerando os elementos típicos de um processo de planejamento estratégico, essa declaração está associada à(ao)

Alternativas
Comentários
  • "Definir a missão significa “estabelecer a razão de existência daorganização, qual seu negócio (o que faz) e de que forma atua nesse negócio(como faz)”. A missão deve ser simples, curta extremamente objetiva. Ademais,deve haver consenso entre os dirigentes da organização e ser umcompromisso de todos.Ao definir a missão da organização, o empreendedor estaráconseqüentemente objetivando o foco da empresa do mercado. Podendoassim determinar com precisão em que segmento irá atuar, quais são seusconcorrentes, que empresas serão seus futuros fornecedores, etc.A missão da empresa é algo totalmente diferente da declaração de visãoda empresa. Desta vez, trata-se exatamente de valores numéricos equantitativos, estabelecidos de modo muito mais preciso e documental. Amissão da empresa não somente indica seus objetivos e propósitos concretosfuturos e em andamento, como descreve seu estado atual, seu ramo, atividade,produtos e serviços, sua abrangência, seu mercado, seu público etc. GAJ(2001, p.219) define a declaração da missão da empresa, como umaconsolidação prática, formal e detalhada de como se pretende e se podeaplicar o conteúdo da visão da empresa no mercado e em suas ações nomundo real, ou seja, trata-se de uma forma sólida de declarar as práticas quesão subjetivamente abordadas na visão da empresa."http://w3.ufsm.br/revistacontabeis/anterior/artigos/vIn02/a08vIn02.pdf
  • Missão Negócio da organização Razão de ser e de existir Traduz o sistema de valores da organização Direcionada para satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo Conceitua o horizonte (presente ou futuro) de atuação Longa duraçãoEm geral, a missão está alinhada com os seguintes aspectos: Qual é a razão de ser da organização. Qual é o papel da organização na sociedade. Qual é a natureza do negócio da organização. Quais os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro.
  • ex.: Missão x Visão x Valores

  • Planejamento Estratégico do Banco Central do Brasil


    link: http://www.bcb.gov.br/?planobc