Questão 77296

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BACEN
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - Área 4
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Comunicação e Controle; Gestão Estratégica

Em um seminário nacional, um renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características relacionadas ao paradigma mecanicista de comunicação. Considere os seguintes aspectos ligados à comunicação organizacional:

I - análise dos contextos sociais;

II - comportamento padronizado;

III - eficácia organizacional;

IV - fenômeno subjetivo e cultural;

V - prática voltada a resultados;

VI - relações de poder;

VII - visão funcionalista.

As características relacionadas ao paradigma mecanicista são, APENAS,

• A. I, III, IV e V.
• B. II, III, IV e VI.
• C. II, III, V e VII.
• D. III, IV, V e VI.
• E. IV, V, VI e VII.

Gabarito: C

Comentários

• Alternativa correta => C
  Diferentemente do modelo orgânico, no modelo mecanicista são observadas as seguintes características:
  * tarefas bem definidas e elevada especialização
  * hierarquia clara de controle e coordenação - burocracia
  * prevalece a hierarquia nas relações internas
  * estruturas verticais com muitos níveis hierárquicos
  * departamentalização funcional
  * a comunicação é vertical e formal
  * decisões centralizadas na cúpula
  * elevada formalização com muitas regras
  * os membros devem lealdade à organização e obediência aos superiores
  * prioriza o desempenho de cada função.
  
  
  
  
• Nao entendi por que "VI - relações de poder;"está errado, já que prevalece a hierarquia nesse sistema. Alguém poderia explicar?

• Acho que não entra "relação de poder" pois eu acho que é porque se trata de paradigma mecanicista de COMUNICAÇÃO; E não simplesmente Mecanicista.

• Estrutura Mecanicista

  ▪ Tradicionais

  ▪ Ambientes estáveis

  ▪ Fixas

  ▪ Permanentes

  ▪ Verticalizadas/hierarquizadas

  ▪ Amplitude de controle estreita

  ▪ Tarefas simples/repetitivas/rotineiras

  ▪ Visão de sistema fechado

  ▪ Informações perfeitas e completas

  ▪ Comportamento é previsível

  ▪ Regras/normas/regulamentos

  ▪ Controle rígido

  ▪ Divisão do trabalho rígida

  ▪ Visão especialista

  ▪ Centralizada

  ▪ Comunicação formal

  ▪ Autoridade

  ▪ Estrutura burocratizada

  ▪ Funcionário visto como engrenagem da máquina

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