ID 784528 Banca CESPE / CEBRASPE Órgão AL-ES Ano 2011 Provas CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I Disciplina Gerência de Projetos Assuntos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Em relação aos processos de planejamento do PMBOK em sua versão 3, assinale a opção correta. Alternativas Planejar a transição diz respeito ao processo que determina a informação e a comunicação necessárias para os interessados relevantes do projeto. Planejar custos e orçar é o processo que determina o que e quando comprar, valida os requisitos dos produtos e serviços a serem adquiridos e desenvolve estratégias de aquisição. Desenvolver o plano de gestão do programa diz respeito ao processo que consolida planos auxiliares, como o de gestão de benefícios, comunicação, custo, contratos e interfaces. Criar a estrutura analítica de trabalho significa identificar e mapear o relacionamento do programa com outros programas e projetos no portfólio, ou com fatores externos ao programa. Planejar a interface diz respeito ao processo que identifica e planeja as necessidades de equipamentos, materiais e outros recursos nas quantidades adequadas para se realizar a integração. Responder Comentários Respondi a letra C, mas trocaria no comeco da frase o plano de gestao do programa por plano de gestao do projeto, ou ainda plano de gerenciamento do projeto....porem esta era a "mais correta" no meu ponto de vista