SóProvas


ID
790120
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Depois de ter observado a forma como os gestores lidam com os seus trabalhadores, Douglas McGregor concluiu que a forma como os gestores veem a natureza humana se baseia num conjunto de pressupostos e que o gestor tende a moldar o seu comportamento face aos subordinados com base nesses pressupostos. Baseado nisso, ele propôs duas visões distintas relativamente à forma de pensar o homem: (i) uma visão tradicional, designada por Teoria X e (ii) outra, contemporânea, designada como Teoria Y.

Quais são as implicações motivacionais de aceitar a análise de McGregor?

Alternativas
Comentários
  • Eu denomino esse tipo de questão de Paciência. A,B,D e E estão incorretas. Por quê? Porque o examinador trocou os conceitos. A única alternativa correta é a C, mas para você chegar até a ela é preciso pensar: questão doutrinária. Ele pegou um trecho solto da obra de alguém e inseriu aqui. 


    C.

  • Questãozinha maldita! Pra ferrar o candidato...

  • Vanessa.  O tempo passa e a cada comentário de sua autoria que leio, fico mais apaixonado por você.  
    Você é demais.   =)  

  • Letra: C

     

    Questão Simples, mas acertei por elimanação. As letras: A, B, D e E estão absurdamente ERRADAS. Logo, a CERTA é letra C, porem nunca vi essa afirmação.

  • tb acertei por eliminação...pensei não é possível ser nenhuma das alternativas...então só sobra a C mesmo...mesmo q ñ tivesse certeza dela rs

  • Resposta C

    Quais são as implicações motivacionais de análise de Mc Gregor? A resposta pode ser indicada pela estrutura apresentada por Maslow - a Teoria X assume que as necessidades de nível baixo dominam os indivíduos; a Teoria Y considera que as necessidades de nível alto dominam. Mc Gregor, pessoalmente, acreditava que as premissas da Teoria Y eram mais válidas que as da Teoria X. Para maximizar a motivação dos funcionários, ele propôs idéias como a do processo decisório participativo, a das tarefas desafiadoras e com muita responsabilidade e a de um bom relacionamento de grupo.

    Infelizmente, não existem evidências de que as premissas de nenhuma das teorias sejam válidas, nem de que a aceitação das premissas da Teoria Y e a alteração do comportamento individual de acordo com ela resultem em um funcionário mais motivado

    Fonte: Comportamento Organizacional Cap 7 Conceitos Básicos de Motivação Robbins

  • Questão Maconha. Próxima.

  • Ninguém merece!!!!