SóProvas


ID
794593
Banca
FCC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A competência que uma organização apresenta ao conceber e desenvolver produtos e processos de forma a alcançar a satisfação do cliente, com custos e prazos compatíveis, é o conceito de Qualidade de

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    Quando a organização satisfaz a necessidade do cliente nos prazos estabelecidos também pode ser qualidade de Atendimento. A pegadinha é que a questão incluiu o desenvolvimento de produtos e processos, com custos e prazos compatíveis que é a restrição tripla de Projeto.

    Fonte: EVP


    Bons estudos !!

  • Só completando:
    O triângulo das restrições de um projeto é formado por três variáveis -- tempo, custo e escopo. Se um lado desse triângulo é alterado, os outros sofrem impacto. Entretanto, a quarta edição do PMBOK ampliou o número de restrições do projeto para seis: escopo, risco, qualidade, recursos, orçamento e cronograma.

  • O "X" da questão é: DESENVOLVER PRODUTOS. Observe, dentro das alternativas a única que seja compatível com o "desenvolvimento de produtos". Apenas projetos.

  • Errei a questão por indução. Acho que o lance é ir nos verbos da questão: "conceber e desenvolver" = projeto. Fui induzido para o final da questão: "alcançar a satisfação do cliente" = produto ou serviço. Errando e Acertando... desistir jamais!

  • Pelo que sei, qualidade em projeto significa que é considerado dentro da qualidade se o produto estiver dentro da especificação técnica. Enfim, as bancas encontram justificativa pra tudo.

  • Qualidade: Produto X Processo

    Qualidade do produto: é a rigorosa definição das características relevantes do produto, estabelecendo os atributos e as variáveis que deve conter cuja dimensão deve ser assegurada. A especificação é o documento que formalizará essas definições.

    Qualidade de processo: é a rigorosa especificação dos processos que serão realizados na produção de um bem ou serviço, incluindo as faixas de tolerância desejada dos resultados. (...)

    O termo TQM (Total Quality Management ou Gerenciamento da Qualidade Total), amplamente usado nas organizações, também descreve uma abordagem para a melhoria da qualidade. De acordo com Kan (2002), "O termo tem tomado vários significados, dependendo de quem interpreta e como se aplica." (KAN, 2002, p. 30). Independente dos seus vários tipos de implementação, os elementos chave do TQM podem ser resumidos: (...)

    Assim, na essência da qualidade de produto está a qualidade do processo de produção. E ambas dependem de uma boa qualidade de projeto, sem a qual se corre o risco de não alcançar nível suficiente de adequação ao às necessidades do cliente.

    Qualidade de projeto: é a competência que uma organização apresenta de conceber e desenvolver produtos e processos de forma a alcançar a satisfação do cliente, com custos e prazos compatíveis.

    http://www.totalqualidade.com.br/2012/09/qualidade-do-produto-x-qualidade-do.html

  • Sugiro quem deem uma olhada no PMBOK que sofreu alterações recentes (2017), só soube disso porque assiti a um vídeo de uma futura colega de trabalho (:)) no youtube: https://www.youtube.com/watch?v=DcvngVzgQPo