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Os estruturalistas utilizam, para estudar as organizações, uma análise organizacional mais ampla do que a de qualquer teoria anterior. Trata-se de uma abordagem múltipla que envolve:
· Tanto a organização formal como a organização informal;
· Tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbólicas;
· Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização;
· Todos os diferentes tipos de organizações;
· A análise intra-organizacional e análise interorganizacional.
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Na teoria Estruturalista, busca se o equilíbrio entre a empresa e o operário, ou seja, focaliza-se o problema entre as organizações formais e informais. É o problema central da Teoria das organizações, pois se busca uma solução conjunta, não favorecendo nem a administração e nem o operário.
Esta Teoria tem Ênfase na estrutura organizacional, nas pessoas e no ambiente. Características: A análise das empresas como sistema aberto em constante interação com seu meio ambiente; abordagem múltipla com a análise das variáveis internas e externas que influenciam a organização; concentração nas relações do ambiente externo e os níveis hierárquicos da organização; interdependência entre as partes da organização.
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Na teoria clássica, concentravam-se os estudos numa organização, voltada diretamente para o desenvolvimento da empresa, maior lucratividade e maior produtividade, esquecendo-se ou ignorando-se o ser humano.
A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, para suprir as críticas das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica (excesso de mecanicismo) e a Teoria das Relações Humanas (sociológica e utópica em demasia). As falhas práticas das teorias acima citadas, a necessidade de um modelo organizacional mais racional, o crescimento desordenado e a complexidade das empresas foram os fatos que mais contribuíram para o surgimento da Teoria da Burocracia. Popularmente a burocracia é vista como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes, funcionários apegados a regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização, porém essas atribuições não são próprias da teoria e sim de suas disfunções. Para Max Weber a burocracia é exatamente ao contrário, é a organização eficiente por excelência e para conseguir esta eficiência, a burocracia precisa detalhar antecipadamente e nos mínimos detalhes como as coisas devem acontecer.
A Teoria Comportamental surgiu no final da década de 1940, com uma redefinição geral de conceitos administrativos no momento em que passou a criticar as escolas anteriores. A Teoria Comportamental amplia e diversifica os conteúdos já explorados pelos estudiosos mecanicistas (clássicos) e humanistas.
A Teoria da Contingência, no campo da administração, se caracteriza por privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas; parte do princípio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.
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Teoria Estruturalista
Análise das Organizações
Análise mais ampla e abordagem múltipla;
Considera a organização formal e informal;
Considera recompensas materiais e sociais;
Considera todos os níveis hierárquicos;
Considera as variedades de organizações;
Fatores intra e inter-organizacionais;
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A FCC fez uma malandragem ou colocar qual TEORIA. Por que a ABORDAGEM Contingencial também trata dos mesmos fatores só que não é uma TEORIA e sim uma ABORDAGEM.
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Diferença entre
organização formal e informal:
Organização Formal e Informal
Enquanto a Teoria clássica caracteriza o homem econômico e a
Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o
homem organizacional,ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes
organizações. Na sociedade de
organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do
homem organizacional que participa simultaneamente devarias organizações.
Organização Formal :
Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado
pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras
e regulamentosde salários e controle de qualidade.
Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado,
que tem como algumas características prêmios e punições.
Organização Informal:
Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações
sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores,
acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
Exemplo:Empresas que estimulam a criatividade e
o relacionamento entre as pessoas que fazem parte de toda a estrutura dando
ênfase à motivação, podemos utilizar como exemplo empresas jornalísticas e
depublicidade que utiliza métodos modernos de administração.
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Diferença entre intra-organizacional e interorganizacional:
O conhecimento da organização pode ser tanto
intraorganizacional, quanto inteorganizacional, mas o que isso quer dizer?
O conhecimento intraorganizacional é aquele conhecimento
circunscrito aos limites internos da organização, neste sentido, é todo
conhecimento criado pelo indivíduo e socializado pelo grupo, que permite a
correta gestão do conhecimento intelectual da empresa.
O conhecimento interorganizacional, contudo, é o conhecimento
que extrapola os limites internos da empresa e é compartilhado com outras
organizações.
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Dicas para, pelo menos, eliminar algumas alternativas em questões envolvendo as teorias da administração:- Contingência: a teoria do "depende". Em termos gerais, segundo ela nada é absoluto, tudo é relativo. Chiavenato: "As características das organizações dependem das características do ambiente que estão inseridas. Nesse sentido, o ambiente molda as organizações".- Estruturalista: Foca nos aspectos estruturais, ampliando a análise das organizações em relação às teorias anteriores, como os aspectos formais x informais, inter x intraorganizacionais, entre outros.
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Parabens FCC
Enquanto isso o CESPE querendo que a gente aceite essa questão:
Q621855 Ano: 2016 Banca: CESPE
"A teoria estruturalista, voltada ao estudo das organizações formais, surgiu da necessidade de eliminar as distorções e limitações do modelo burocrático."
R: Correta
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teoria da burocracia: visa eficiencia.
teoria estruturalista: estudo das organizações.
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A abordagem múltipla que a Teoria Estruturalista traz engloba:
1. A organização formal e a organização informal.
2. As recompensas salarais, materiais, sociais e simbólicas.
3. Os vários nivéis hierárquicos de uma organização.
4. Os diferentes tipos de organização.
5. As análises intra e interoganizações.
Carlos Xavier - estratégia.
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Teoria Geral da Administração é chato demais !!!
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A teoria da contingência se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional.
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GABARITO LETRA E
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GABARITO LETRA E
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Alternativas A e B. A teoria clássica e da burocracia desconsideram a organização informal, além disso possui análise apenas intraorganizacional.
Alternativa C. A teoria comportamental considera apenas a organização informal e se limita a uma análise intraorganizacional.
Alternativa D. A teoria da contingência tem o foco no ambiente e não na estrutura.
Gabarito: E