Questão 795151

• Banca: FCC
• Órgão: TST
• Ano: 2012
• Provas: FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Programação
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Processos de Software - Desenvolvimento Ágil; Scrum

A Sprint é considerada o coração do Scrum. Uma nova Sprint inicia-se imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Durante a Sprint

• A. o escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento.
  
• B. a composição da Equipe de Desenvolvimento muda constantemente.
  
• C. as metas de qualidade podem ser reduzidas para dar mais agilidade ao desenvolvimento.
  
• D. são permitidas alterações no time-box da próxima Sprint para horizontes superiores a um mês, de acordo com os padrões flexíveis de tempo do Scrum.
  
• E. são permitidas as definições de mudanças que podem afetar o seu objetivo.
  

Gabarito: A

Comentários

• Em sprint, o staff cria partes do projeto, de acordo com o backlog (lista com os requerimentos).Encontros decidem quais partes do backlog vão p/ o sprint.O product owner é quem decide quais partes do backlog precisam ser completadas, e o staff (única entidade q pode mexer no backlog) se organiza p/ cumprir tal meta , a qual é timeboxed: tem que estar tudo pronto a tempo, geralmente 1 mês p/ 1 demo. Caso necessite d mais tempo, o próximo timebox comporta as questões pendentes do sprint atual.
• O coração do Scrum é a Sprint, um time-box de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Sprints tem durações coerentes em todo o esforço de desenvolvimento. Uma nova Sprint inicia imediatamente após a conclusão da Sprint anterior.
  As Sprints são compostas por uma reunião de planejamento da Sprint, reuniões diárias, o trabalho de desenvolvimento, uma revisão da Sprint e a restrospectiva da Sprint.
  Durante a Sprint:
  ? Não são feitas mudanças que podem afetar o objetivo da Sprint;
  ? A composição da Equipe de Desenvolvimento permanecem constantes;
  ? As metas de qualidade não diminuem; e,
  ? O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento quanto mais for aprendido.
  Cada Sprint pode ser considerada um projeto com horizonte não maior que um mês. Como os projetos, as Sprints são utilizadas para realizar algo. Cada Sprint tem a definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto.
  
  Fonte: http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/Scrum%20Guide%20-%20Portuguese%20BR.pdf
• Solução: letra A.
  Segundo o Scrum Guide, a equipe de desenvolvimento pode colaborar com o Product Owner para negociar o escopo do backlog da Sprint dentro da Sprint. Durante essa fase a equipe tem em mente o objetivo ou meta da Sprint, implementando funcionalidades e tecnologias, porém, o trabalho pode ser diferente daquilo que foi planejado, nesse caso,  negociar o escopo do Backlog da Sprint com o Product Owner é necessário.
  
  As assertivas corretas são:
  a) O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento quanto mais for aprendido.
  b) A composição da equipe de desenvolvimento permanece constante.
  c) As metas de qualidade não diminuem.
  d) Cada Sprint pode ser considerada um projeto com horizonte não maior que um mês.
  e) Não são feitas mudanças que podem afetar o objetivo da Sprint;

• a. correta

  b. A Equipe de Desenvolvimento é uma equipe estática, que não muda(ou muda em casos extremos e muito pouco)

  c. As metas não são reduzidas. Durante o planejamento da Sprint, a Equipe de Desenvolvimento planeja, somente ela, o que deve ser realizado na Sprint que está para iniciar. Dessa forma, definem as metas com base em suas competências.

  d. O time-box do Scrum não é flexível. E é, para menos e, apenas quando as Sprints são mais curtas que o provável.

  e. Não são permitidas mudanças. Caso raro, ocorre quando os objetivos da Sprint que está sendo realizada não é mais viável para o projeto em desenvolvimento. 

• Do Scrum Guide 2013

  Durante a Sprint:

   Não são feitas mudanças que possam por em perigo o objetivo da Sprint;

   As metas de qualidade não diminuem; e,

   O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e o Time de  Desenvolvimento quanto mais for aprendido.

  
  
  
  
  
  

  Conforme o Time de Desenvolvimento trabalha, ele mantém o objetivo da Sprint em mente. A fim de satisfazer o objetivo da Sprint, implementam a funcionalidade e a tecnologia. Caso o  trabalho acabe por ser diferente do esperado pelo Time de Desenvolvimento, então eles colaboram com o Product Owner para negociar o escopo do Backlog da Sprint dentro da  Sprint.

  
  

• Sou fã do "pode ser"