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ERRADO.
A própria curva ABC pode ter, como parâmetro, questões financeiras.
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Respondendo a questão:
"É importante que as empresas atendam, de maneira personalizada e com agilidade, com os menores custos possíveis, as necessidades da cadeia de abastecimento para que não percam o timing de fornecimento do produto ao cliente, uma vez que este é um dos fatores preponderantes para a agregação de valor ao produto."
Enquanto as funções acima induzem a adoção de grandes quantidades de estoques ao longo da cadeia produtiva, análises econômicas se contrapõem no sentido de reduzir ao mínimo possível a quantidade de estoques, buscando, se possível, a situação ideal de não se ter estoque.
A abordagem econômica dos estoques considera que existem custos associados e a empresa perde a oportunidade de outros investimentos de capital.
Os custos associados à manutenção do estoque (capital, armazenagem, movimentação, seguros, impostos, obsolescência, avarias e juros) geram despesas, que afetam o lucro da empresa.
O investimento em estoque influencia a rentabilidade da empresa ao absorver capital que poderia ser investido de outra maneira. É um valor muito representativo no balanço das empresas, onde aparece como um elemento do ativo circulante.
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errada.
As questões financeiras estão sempre envolvidas em qualquer empresa e/ou nogócio. Os custos da manutenção dos estoques são altos e, até mesmo quando o estoque é zero, os custos ainda existem, jamais chegando a zero.
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As principais atividades inerentes à Administração de Materiais são: Manutenção de Estoques, Processamento do Pedido, Compras, Programação do Produto, Embalagem de Proteção, Armazenagem, Manuseio de Materiais, Manutenção da Informação e Transportes.
Dentro dessas atividades, a Administração de Materiais abrange toda uma sequência de operações: identificação do fornecedor, compra do bem, recebimento, transporte interno e acondicionamento, transporte durante o processo produtivo, armazenagem como produto acabado e distribuição ao consumidor final. Todo esse processo deve ser feito da forma mais eficiente e econômica possível.
Fonte : Rafael Ravazolo- Casa do concurseiro
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Na definição do nível adequado de estoque DEVEM ser consideradas as questões financeiras, bem como as necessidades de uso dos itens em estoque.
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O QUE É GESTÃO DE ESTOQUES
"Administrar materiais é ter os materiais necessários, na quantidade, local e tempo certos, à
disposição dos órgãos de produção da empresa."
A Organização, ou o Sistema-Empresa, é definida como a ordenação e agrupamento de
atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos estabelecidos.
A Administração de Materiais é um sub-sistema do Sistema-Empresa. Seu enfoque
fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo - desde o momento de sua
concepção até seu consumo final - para repor o estoque.
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cara questão muito fácil. nem precisa de saber muito para saber que é claro que numa empresa a questão financeira não vai ser deixada de lado.
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Na definição do nível adequado de estoque, devem ser consideradas as necessidades de uso dos itens guardados e desconsideradas as questões financeiras envolvidas. ERRADA
Subsistemas da Administração de Materiais
Os subsistemas da
Administração de Materiais, integrados de forma sistêmica, fornecem, portanto,
os meios necessários à consecução das quatro condições básicas alinhadas acima,
para uma boa Administração de material. Decompondo esta atividade através da
separação e identificação dos seus
elementos componentes,
encontramos as seguintes subfunções típicas
da Administração de Materiais, além de outras mais específicas de organizações
mais complexas:
Subsistemas Típicos:
* Controle de Estoque
- subsistema responsável
pela gestão econômica
dos estoques, através
do planejamento e
da programação de material, compreendendo a análise, a
previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário
para que o processo de produção-venda
da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques
podem ser de: matéria-prima, produtos em
fabricação e produtos acabados. O
setor de
controle de estoque acompanha e
controla o nível de estoque e o
investimento financeiro envolvido.
*Classificação
de Material
* Aquisição
/ Compra de Material
* Armazenagem /
Almoxarifado
*Movimentação
de Material
* Inspeção de Recebimento
*Cadastro.
Fonte: Apostila Professor Wendel Léo
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estoque é dinheiro parado, não tem como não considerar