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Resposta correta: Letra D
Controle:
Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera.
O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.
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d) correta.
No Processo Administrativo, o controle assume a função de monitorar e avaliar as atividades e resultados alcançados pela organização, conforme os objetivos estabelecidos.
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“Controle é a função que compara as ações planejadas com os resultados obtidos. A partir dessa análise é possível dar início a eventuais correções nos rumos definidos pela organização.”(Tenório, 1997:95).
Para CHIAVENATO (1999),a essência do controle reside na verificação, se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou recursos desejados.
OLIVEIRA (2005, p. 427) explica que controlar é comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.
Segundo SILVA (2007) é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.
ATTIE (1998) reforçaa defesa do controle interno quando afirma que a sua importância torna-se patente a partir do momento em que não se pode conceber uma empresa que não disponha de controles que garantam a continuidade do fluxo de operações e informações proposto. Nesse caso, a confiabilidade dos resultados gerados pelo fluxo que transforma simples dados em informações a partir das quais os empresários tomam decisões com vistas no objetivo comum da empresa, assume vital importância, destaca o autor.
Sobre a finalidade do Controle,STONER (1999, p.7) diz que: “Através da função de controlar, o administrador mantém a organização no caminho escolhido”. De maneira semelhante, CHIAVENATO (2000) fala que a finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
"Controle é um processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o planejado e as ordens que foram dadas, bem como assinalar as falhas e os erros no processo, afim de repará-los e evitar a sua repetição." (SILVA, 1997, P. 85).
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[QUESTÃO] A função de controle no processo administrativo implica em: d) Comparar o desempenho com o padrão estabelecido.
O processo de controle apresenta 4 etapas, segundo Chiavenato:
1. Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.
2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual.
3. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.
4. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
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A) Planejar
B) Organizar
C) Dirigir
D) Controlar
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Planejar é projetar e persseguir um objetivo, da melhor forma possível.
Organizar é especificar as atividades necessárias ao alcance dos objetivo persseguido.
Dirigir é a atividade que consiste em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado, utilizando ordens, instruções, motivação, comunicação e liderança. Sendo que um bom gestor sabe que os melhores resultados de gestão surgirão do uso combinado delas.
Controlar é estabelecer padrões de controle, medição, comparação para detectar e corrigir possíveis desvios.
correta d.
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- Resposta: "D"
- a) Definir o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. (PLANEJAMENTO)
- b) Agrupar as atividades em uma estrutura lógica. (ORGANIZAÇÃO)
- c) Dirigir os esforços para um propósito comum. (DIREÇÃO)
- d) Comparar o desempenho com o padrão estabelecido. (CONTROLE)
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Controle
1- definir os padrões
2- definir desempenho
3-monitorar desempenho
4- ação corretiva
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GAB D
"Assegurar a realização de objetivos”
Definir padrões de desempenho.
Monitorar o desempenho.
Comparar resultados com previsões – avaliar.
Corrigir falhas e melhorar.
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estabelecer, definir, prever ---> PLANEJAMENTO
alocar, distribuir, organizar ---> ORGANIZAÇÃO
coordenar, liderar ---> DIREÇÃO
avaliar, mensurar ---> CONTROLE
PODC
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CONTROLE - Comparar o desempenho com o padrão estabelecido.
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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o processo de controle é composto de 4 etapas:
1- estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho
2- avaliação ou mensuração do desempenho atual
3-comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrôes estabelecidos
4-tomada de ações corretivas