ID 813424 Banca AOCP Órgão TCE-PA Ano 2012 Provas AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Suporte Disciplina Gerência de Projetos Assuntos Áreas de conhecimento Gerenciamento de escopo As entradas para o Planejamento do Escopo são: Alternativas a descrição do produto, o sistema de informação de gerenciamento de projetos, os relatórios e as premissas. os procedimentos organizacionais, os relatórios de desempenho, as premissas e as requisições de usuário. o plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições do usuário. a descrição do produto,o project charter, as premissas e as restrições. o plano do projeto, o project charter, as restrições e as requisições de mudanças. Responder Comentários A letra correta é a "D". Pessoal, traduzindo para os termos do PMBOK 4, temos:As entradas para o processo "Definir Escopo" do grupo de processos de planejamento são:- Project Charter ou Termo de Abertura do Projeto (TAP) - é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele autoriza do gestor do projeto a utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto.- Documentação dos requisitos (ou descrição do produto como posto na questão) - descreve como cada requisito atende as necessidades do negócio;- Ativos de processos organizacionais: incluem qualquer ou todos os ativos relacionados a processos, de quaisquer ou todas as organizações envolvidas no projetoque podem ser usados para influenciar o sucesso do projeto.As premissas e restrições postas na questão podem ser encontradas tanto no TAP como nos Ativos de processos organizacionais. De qualquer forma, eles são entradas do processo Definir Escopo.Bons estudos! GABARITO: D Project Charter, também conhecido como Termo de Abertura do Projeto, é o documento que reconhece formalmente a existência do projeto, menciona detalhes sobre os principais objetivos e razões da existência deste projeto. no português dele, ele queria saber o que acontece na inicação, já que o escopo se efetiva no planejamento