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ID
823735
Banca
VUNESP
Órgão
SPTrans
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No desenho organizacional, a opção pela centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões não é uma opção trivial, uma vez que se referem à distribuição da autoridade e dependem de um conjunto de fatores como o tamanho da organização, ambiente externo e as características da organização. Podem ser consideradas vantagens do processo de centralização

Alternativas
Comentários
  • Centralização:

    Vantagens:

     As decisões são tomadas por administradores que possuem

    visão global da empresa.

     Tomadores de decisão situados no topo são mais preparados

     As decisões de cúpula são mais consistentes com os objetivos

    empresariais


    (fonte: https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/disciplinas/administracao-administracao-geral/teoria-neoclassica-da-administracao)

  • Qual o problema com a alternativa A?

  • Gabarito letra C.

    (A) Maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões. Errado. Isso é uma vantagem da descentralização.

    (B) Decisões mais adaptadas às condições locais. Errado. Isso é uma vantagem da descentralização.

    (C) Decisões mais consistentes com os objetivos da organização. Certo.

    (D) Maior facilidade na avaliação e controle do desempenho de unidades. Errado. Isso é uma vantagem da descentralização.

    (E) Maior interesse e motivação por parte dos supervisores. Errado. Isso é uma vantagem da descentralização.

    Mariana Davoli, a letra A está errada porque quando ocorre a centralização da tomada de decisão, ou seja, quando a pessoa que tomará a decisão está no topo da hierarquia (pessoa longe do problema), até que essa pessoa decida sobre algo, leva-se muito mais tempo quando comparamos com a situação inversa (pessoa perto do problema). Por exemplo, imagine se quem tivesse que decidir sobre qual cerveja seria produzida no dia fosse o presidente da empresa que mora em outro país. Até esse cara responder, já se foram horas e horas...

  • Vantagens da centralização

    A centralização foi valorizada no passado por causa das seguintes vantagens:

    1. As decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa.

    2. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos

    níveis mais baixos.

    3. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.

    4. A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos

    operacionais.

    5. Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a

    centralização.

    (Fonte: Introdução à Teoria Geral Da Administração 9ª Ed Editora Manole 2018 - página 169)