-
Letra C
Planejar: definir objetivos.
Organizar: representa estrutura organizacional.
Comandar: garantir as atividades definidas no planejamento.
Controlar: feito por indicadores, medição.
-
Gente esta é uma das questõe mais batidas da Administração! É só lebrar o macete!
Teoria Clássica( lembra)-Henry Fayol ( que lembra) Estrutura da Organização e seus Fundamentos- POC3- Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar!
-
Alternativa Correta C.
Fayol estabeleceu que a função administrativa compreende:
* Planejamento: consiste em examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazos;
* Organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento;
* Comando: manter o pessoal em atividade em toda a empresa;
* Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda atividade da empresa;
* Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.
-
Gente para quem esta iniciando agora, e não tem muito conteúdo, esta apostila é perfeita, bem explicada e resumida:
http://concursos.acasadoconcurseiro.com.br/wp-content/uploads/2011/05/Apostila2_TCE_Administracao_Ravazolo.pdf
Boa sorte a todos e bons estudos, que Deus ajude aqueles que correm atrás de seus objetivos.
-
Funções básicas da administração - POD_C
Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar, "Pode ser" ?
-
LETRA C
Funções clássicas (FAYOL) do administrador: Prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar.
Processo Administrativo (autores neoclássicos): planejamento, organização, direção e controle.
Processo Administrativo (Segundo Maximiano): Planejamento, Organização, Liderança, Execução, Controle.
-
GABARITO: LETRA C
PLANEJAMENTO: É onde o administrador definirá o que deve fazer para atingir os resultados esperados.
ORGANIZAÇÃO: É verificar os recursos que tem para realizar o que foi planejado. Define as tarefas, quem vai fazer, como vai fazer e quais recursos cada um utilizará.
DIREÇÃO: É comandar a execução do que foi planejado e garantir que os os objetivos sejam atingidos.
CONTROLE: É analisar os resultados para verificar se estão de acordo com o que foi planejado. Acompanha as atividades para ter certeza que estão na direção certa do que foi determinado pelo planejamento.