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Galera, eu desconheço esse tema, mas achei aqui pelo menos quais são esses métodos de avaliação de cargos
Métodos qualitativos Escalonamento de cargos Categorias predeterminadas Métodos quantitativos Avaliação por pontos Comparação por fatores
Então,
Letra A está errada, porque comparação binária é avaliação de desempenho, e não de cargos.
Letra B é a resposta.
Letra C, não encontrei referência, mas o material que li não falava sobre, então é errada (hehehehe)
Letra D e Letra E são métodos qualitativos de avaliação de cargos. A questão pede o método quantitativo.
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Segundo Chiavenato, livro de Gestão de Pessoas, 3 ed, pag 290. Os métodos de avaliação de cargos pode ser divididos em 3 grupos:
1) Comparação Simples - cargo como um todo
Cargo versus cargo
Cargo versus escala
2) Comparação não-quantitativa - cargo como um todo
Escalonamento de cargos - O método de avaliação de cargos por escalonamento simples consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério escolhido que funciona como padrão de comparação. Na prática, trata-se de uma comparação cargo a cargo pelo fato de que cada cargo é comparado com os demais em função do critério escolhido como base de referêncoa (como complexidade, responsabilidade, etc.) A comparação entre cargos é global e sintética, superficial e sem considerar uma análise mais profunda.
Categorias predeterminadas - esse método é uma variação do método do escalonamento simples. Na verdade, poderia ser denominado método de escalonamento simultâneos, pois requer a divisão e separação dos cargos em categorais predeterminadas, como cargos mensalistas e cargos horistas, por exemplo. Após a determinação das categorias predeterminadas, aplica-se o método do escalonamento simples a cada uma delas, independentemente.
3) Comparação quantitativa - partes do cargo ou fatores de avaliação
Comparação por fatores - trata-se do refinamento do método de escalonamento. Se o escalonamento proporciona uma comparação do cargo com outros cargos, o método de comparação por fatores proporciona várias comparações com cada um dos fatores de comparação. O método de com paração por fatores (factor comparison) é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos.
Avaliação por pontos - o método de avaliação por pontos ou métodos de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo. Sua técnica é analítica, pois os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos. Também é uma técnica quantitativa, pois são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada aspecto do cargo e um valor total é obtido para cada cargo pela soma dos valores numéricos obtidos.
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QUESTÃO MUITO DIFÍCIL
PULA PARA A PRÓXIMA E TÁ TUDO RESOLVIDO
ATT
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A avaliação de cargos é um processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.
A classificação de cargos é um processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para estrutura de salários.
Os métodos citados pelos colegas contribuem para a resolução da questão.
Fonte: Gestão de Pessoas - Chiavenato.
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Métodos tradicionais quantitativos:
- Avaliação por pontos: é um método muito popular para definição dos salários. Nele, são definidos critérios de avaliação dos cargos que recebem graduações, são ponderados e a cada um deles são atribuídos pontos, que servem como base para estabelecimento dos salários.
- Comparação de fatores: proporciona a comparação dos cargos com os fatores de avaliação dos cargos, que são:
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-Requisitos mentais �
-Habilidades requeridas �
-Esforço físico �
-Condições de trabalho �
-Responsabilidades.
Métodos tradicionais não quantitativos:
- Escalonamento: trata-se do método que consiste em escalonar os cargos de maneira crescente ou decrescente de acordo com algum critério para que uma hierarquia de cargos seja criada e a remuneração possa ser definida. Neste caso, comparam-se os cargos um a um, dando uma pontuação positiva ou negativa para um em comparação ao outro. Ao final, será possível somar os resultados e obter uma hierarquia, que permitirá o estabelecimento de salários inferiores para os cargos mais simples e salários superiores para os cargos mais avançados de acordo com o critério utilizado.
- Graus predeterminados: é uma variação do método anterior, também chamado de escalonamentos simultâneos. Ele requer a divisão dos cargos em categorias, para que cada categoria possua salários máximos e mínimos. Neste caso, após a divisão em categorias, aplica-se o método do escalonamento simples a cada uma delas
• Método não tradicional:
- Sistema de pontos de Hay: utiliza três fatores para comparar o valor dos cargos: conhecimento, capacidade para resolução de problemas, e responsabilidade por resultados.
Prof. Carlos Xavier
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OUTRA QUESTÃO QUE AJUDA A RESPONDER:
Gestão de Pessoas Disciplina - Assunto Análise e Descrição de Cargos, Cargos e Salários, Desenho de Cargos
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SP Trans Prova: Analista de Gestão Pleno
O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:
a)Comparação por Fatores e Avaliação de Pontos.
b)Escalonamento de Cargos e Avaliação de Pontos.
c)Comparação por Fatores e Categorias Predeterminadas.
d)Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas.
e)Escalonamento de Cargos e Comparação por Fatores.
GABARITO: D