É necessário que os dirigentes organizacionais procurem de alguma forma descobrir os objetivos que tornam os indivíduos motivados através do desempenho dos seus papéis no universo do trabalho, ao executar suas tarefas. Desta maneira, pode-se descobrir uma gama de interesses individuais intrínsecos e extrínsecos que conduz o indivíduo a fazer determinado trabalho de uma forma mais motivada. Neste sentido, os colaboradores vivenciam uma grande satisfação ou realização individual gerada por aquilo que surge como fonte do seu trabalho. O trabalho neste caso passa a ser algo valoroso e realizador. O trabalho é visto como referencial de auto-estima e de valorização pessoal, conduzindo o indivíduo à realização de desejos intrínsecos no âmbito profissional.
A motivação extrínseca é dirigida pelo desejo de atingir um objetivo que não está ligado a nenhum aspecto propriamente dito, como, por exemplo, alcançar uma recompensa prometida, cumprir um prazo ou vencer uma competição (AMABILE, 1996, p. 7)
Ela provém do contexto do indivíduo. Uma pessoa é extrinsecamente motivada quando faz algo para ganhar uma recompensa que está pouco ou nada relacionada com a atividade na qual está engajada. Dessa forma, a atividade torna-se um meio para alcançar o fim: a recompensa (STENBERG; LUBART, 1995)
Fontes: https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/86133/197062.pdf?sequence=1
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/105018/000938435.pdf?sequence=1
Resposta: Certo