Questão 831727

• Banca: PUC-PR
• Órgão: DPE-PR
• Ano: 2012
• Provas: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

Para Lucena (2009), é possível reorganizar as diversas funções da área de recursos humanos (DRH), não sob o enfoque da especialização técnica, mas sob o enfoque de resultados através da operacionalização dos processos de recursos humanos. A autora apresenta como processos de recursos humanos o planejamento organizacional, o planejamento de recursos humanos, a compensação, o desenvolvimento de recursos humanos, as atividades com funcionários e relações trabalhistas e sindicais. Os objetivos do planejamento de recursos humanos, de compensação e de desenvolvimento são, respectivamente:
 I. Planejamento: instrumentalizar as gerências para identificação e qualificação dos profissionais necessários no presente e no futuro.
II. Compensação: manter todas as funções da empresa adequadamente preenchidas.
III. Desenvolvimento: aprimorar a qualificação profissional dos recursos humanos da empresa.
Assinale a única alternativa CORRETA em relação à veracidade dos objetivos propostos:

• A. Apenas I e III são verdadeiros.
• B. Apenas I é verdadeiro.
• C. Apenas I e II são verdadeiros.
• D. Apenas II e III são verdadeiros.
• E. I, II e III são verdadeiros.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A segundo a banca. Doutrina diferente, resposta também. 

  5.2 Objetivos
  Diversos autores apresentam variados objetivos da gestão de pessoas. Chiavenato (2006) define que a gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional mediante os seguintes meios:

  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão: 

  • Proporcionar competitividade à organização:

  • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados:

  • Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho:

  • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho:

  • Administrar a mudança:

  • Manter políticas éticas e comportamento social­mente responsável:

• A compensação não está ligada com funções, e sim com beneficios, falando de uma forma bem imples,  o q a empresa tem para oferecer ao  trabalhador em troca do seu serviço,  se há compensações nessa relação trabalhista.

• Quanto a doutrina da Banca, o que descreve Lucena é o mesmo que descreve Chiavenato, só que com outro nome.

  Enquanto aquela refere-se a "compensar", esse fala no processo de "remunerar" pessoas.

  No fim, é mais do mesmo.