Estratégia: A estrutura é apenas um meio para realizar os objetivos, logo deve estar alinhada à estratégia.
Ambiente: O grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais.
Tecnologia: A natureza da atividade e o uso do conhecimento influencia a estrutura.
Tamanho/Dimensão: À medida que a organização cresce, necessita adequar a sua estrutura.
Gabarito: B
Sobral e Peci, pág. 296 (fig. 6.16), ed. 2014, Teoria e Prática no Contexto Brasileiro
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as condicionantes da estrutura organizacional. Neste caso, marquemos a alternativa que indica corretamente a condicionante descrita no enunciado.
As condicionantes, simplesmente, são fatores que tornam possível o estabelecimento de uma estrutura organizacional, sendo que são quatro:
- objetivos;
- ambiente;
- tecnologia;
- recursos humanos.
Ou de forma mais analítica, segundo Oliveira (2006, p.85, 86),
- Fator sistema de objetivos, estratégias e políticas: o fator sistema de objetivos, estratégias e políticas tem influência na estrutura organizacional à medida que, quando os objetivos, estratégias e políticas estão bem definidos e claros, é mais fácil organizar, pois se sabe o que esperar de cada membro do grupo que compõe a empresa.
- Fator ambiente externo: esse aspecto não está relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente relevante da empresa e o efeito destas em sua estrutura organizacional.
- Fator tecnologia: quando se considera o fator tecnologia, é necessário analisar dois aspectos: a evolução da tecnologia que está ocorrendo no ambiente empresarial e a tecnologia aplicada na empresa.
- Fator humano: no desenvolvimento de uma estrutura organizacional eficiente devem-se levar em consideração o comportamento e os conhecimentos das pessoas que terão de desempenhar as funções que lhes serão atribuídas.
No modelo apresentado por Sobral e Peci (2013, p.284) por outro lado, temos que as condicionantes são:
- Estratégia: estrutura é apenas um meio para realizar os objetivos, logo deve estar alinhada à estratégia
- Dimensão: medida que a organização cresce, necessita adequar a sua estrutura
- Tecnologia: natureza da atividade e o uso do conhecimento influenciam a estrutura
- Ambiente: grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais
Tendo visto os fatores descritos acima, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta. No enunciado a banca está falando da condicionante TECNOLOGIA.
GABARITO: B
Fontes:
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 16. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
SOBRAL, Filipe.; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.