SóProvas


ID
832918
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,
julgue os itens subsecutivos.

Caso determinado gestor empregue a teoria X para motivar sua equipe, é correto afirmar que ele adota o estilo de liderança democrática, ou mesmo laissez-faire, no relacionamento com sua equipe.

Alternativas
Comentários
  • esta seria a teoria Y de McGregor!
  • A Teoria X prega que as pessoas não gostam de trabalhar e fazem seus deveres por mera obrigação que lhes são impostas.
  • Gabarito E

  • Item Errado.
    Laissez-faire - "laissez aller, laissez passer", que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar" é hoje expressão-símbolo do liberalismo econômico, na versão mais pura de capitalismo de que o mercado deve funcionar livremente, sem interferência. Esta filosofia tornou-se dominante nos Estados Unidos e nos países ricos da Europa durante o final do século XIX até o início do século XX.
    Segue Liderança Democrática abaixo:
     
  • A Teoria X e a Teoria Y são doi conceitos desenvolvidos por Douglas McGregor e que representam dois conjuntos de suposições antagónicas que são feitas aos trabalhadores, as quais servem de base a qualquer teoria de como liderar pessoas dentro de uma organização:
    - Teoria X: As organizações partem do pressuposto de que as pessoas têm aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindoser dirigidas e, por isso, devem ser controladas e motivadas pela coacção, pela punição, pelo dinheiro ou pelos elogios. Estes pressupostos correspondem à concepção mecanicista dos trabalhadores utilizada pela Escola Clássica e levam as organizações a colocar a ênfase na satisfação dos factores higiénicos definidos por Frederick Herzberg.
     
    - Teoria Y: Parte-se da hipótese de que as pessoas são criativas e competentes e consideram que o trabalho é tão natural como a diversão ou o descanso. Assim sendo, sob condições correctas desejam trabalhar, daí que é fundamentalproporcionar-lhe condições para o seu desenvolvimento pessoal. Estes pressupostos constituem a base da chamada Administração Participativa.

  • Memorizando rapidamente, X e Y são do MC-Gregor!
    E ele diz que X é o chefe ruim, autocrático, e Y o chefe bom, democrático.
    Quanto mais informação sucinta sobre mais matérias, melhor é o desempenho do candidato!
  • A teoria X diz respeito ao estilo de liderança autocrático, autoritário.

    É a teoria do "Xiii, lá vem problema.."

    hahahaha
  • TEORIA X
    1.   É tudo de negativo
    2.   Concepção tradicional de direção e controle
    3.   O seres humanos tem aversão ao trabalho
    4.   Os seres humanos não conseguem assumir responsabilidades
    5.   Estilo autocrático

    TEORIA Y
    1.   É tudo de positivo
    2.   Integração entre objetivos organizacionais e individuo
    3.   Os seres humanos buscam se autocorrigir.
    4.   Compromisso relacionado com a recompensa
    5.   O ser humano busca a responsabilidade
    6.   Estilo participativo
  • Segundo a Teoria X de McGregor, o homem é naturalmente preguiçoso. Logo precisa de um lider autocrático e rigoroso.

    Se ele adotasse o estilo liberal, o homem "preguiçoso" não produziria na empresa.
  • Para não errar a teoria X é só lembrar de alguém sendo torturado, amarrado pelos braços e pernas, formando um X rsrsr. É dramático, mas resolve.

  • A teoria X está relacionada aos fatores higiênicos.

  • Errada. Na teoria X as pessoas tem aversão ao trabalho. Liderança Laissez-faire significa uma liderança mais liberal, onde as pessoas tem mais liberdade. Indica uma equipe madura e que não necessita de supervisão constante.

  • Uma outra questão do próprio cespe pode ajudar, vejam:

    Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Técnico Administrativo

    Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Motivação; Teoria X e Teoria Y - McGregor; 
    Douglas MacGregor desenvolveu as teorias X e Y. Segundo tal conceituação, a teoria X parte do pressuposto de que as pessoas teriam aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas, demandando, portanto, um tipo de liderança que privilegia o controle, ao passo que o pressuposto da teoria Y seria de que as pessoas são criativas, têm propensão a gostar do trabalho e, portanto, rendem melhor quando submetidas a um tipo de liderança que incentive a motivação e a perspectiva de valorização profissional e pessoal.

    GABARITO: CERTA.

  • Teoria X líder autocrático, o funcionário não gosta de trabalhar, busca apenas a segurança dele, concepção negativa. TUDO PELO - 
    Teoria Y líder participativo, o funcionário gosta de trabalhar, busca a responsabilidade e busca se auto corrigir. TUDO PELO +

    ERRADO

  • pra não confundir X com Y, eu penso q X é sinal de ERRADO (NEGATIVO) nas provas... portanto u.u

  • é simples

    Teoria  X homem não presta 

    Teoria Y homem é parceiro da organização 

    gab : errado 

  • teoria X visão negativa do homem

    Teoria Y visão positiva
  • Errado. Teoria X pressupõe que o ser humano tem aversão ao trabalho e, portanto, a maioria das pessoas precisa ser coagida, controlada, dirigida, ameaçada de punição e premiada materialmente para se esforçar e produzir de forma eficiente e eficaz.

    Na liderança liberal (laissez-faire) há total liberdade de decisões grupais com a mínima participação do líder. Já na liderança democrática, os líderes procuram debater as diretrizes juntamente com o grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. Dessa forma, a alternativa está errada visto que o estilo de liderança autocrático que é o indicado para se empregar na Teoria X.


  • só pelo fato do termo francês(Laissez-faire) significar o estilo de liderança liberal, já dá pra matar a questão!

  • errado. Teoria X é cabresto e chicote.

  • A Teoria X e Y de McGregor descreve dois tipos de visões nas organizações. Na Teoria X, a visão seria antiquada. O empregado seria visto como preguiçoso, sem capacidade de iniciativa e sem capacidade de autogerenciamento. Já a teoria Y teria uma visão mais avançada. Neste caso, o funcionário seria visto como uma pessoa capaz de ideias, de inovação, com ambição e
    Teoria Y
    ひ Pessoas gostam de trabalhar, são
    capazes de se autogerenciar, buscam
    assumir responsabilidades e são, em sua
    maioria, criativas e ambiciosas.
    Teoria X
    ひ Pessoas não gostam de trabalhar,
    precisam ser ameaçadas e forçadas a
    atingir os resultados, preferem não
    assumir responsabilidades, tem pouca
    ambição e buscam somente segurança.

    Fonte:Noções De Gestão de Pessoas p/ DPU – Agente Adm

    Teoria e Questões Comentadas
    Prof. Rodrigo Rennó - Aula 01


  • saindo de uma questão de matemática e vir resolver essa kkk 


    certamente considera-se o X como uma variável qualquer ... kkkk


  •  A teoria X é aquela na qual o funcionário não gosta de trabalhar, e por isso a supervisão deve ser mais próxima e coordenar de perto o desempenho das tarefas, não dando espaço para o funcionário simplesmente “ficar de bobeira”.Deste modo, como a supervisão será mais “fiscalizatória” o estilo de liderança que melhor se relaciona é o autocrático, e não o democrático ou o liberal, como proposto pela questão.

  • X de lixo

  • Vai acabar com a equipe

  • Teoria x = autocratica.

  • Os principais aspectos dessas duas teorias são:
    Teoria X
    - Os indivíduos não gostam de trabalhar e evitarão o trabalho sempre que possível;
    - Os empregados precisam ser coagidos, ameaçados, manipulados, dirigidos e controlados;
    - A pessoa normal deseja segurança, tem pouca ambição e evitará assumir responsabiliddes;
    - Trabalhadores precisam ser direcionados e preferem que se diga o que deve ser feito;
    - São poucas as pessoas realmente criativas. 


    Teoria Y
    Baseada nos conceitos trazidos por Mayo coloca em destaque a possibilidade de desenvolvimento dos recursos humanos, trazendo o conceito de que, em ambiente favorável:
    - Os trabalhadores nao têm um desconforto inerente ao trabalho e, sim, reagirão positivamente a boas condições e atitudes no trabalho;
    - O trabalho pode ser algo natural e que promova o prazer;
    - As pessoas são automotivadas;
    - As pessoas normalmente podem aceitar responsabilidades;
    - A maioria das pessoas é capaz de ser criativa engenhosa e imaginativa;
    - O indivíduo, movido pela auto-orientação e pelo autocontrole, passa a ser um protagonista do processo, responsável pelos resultados, alinhando seu comportamento com os objetivos da organização. 

     

  • Kkkkkkkkkkk que matéria estúpida e sem sentido....

  • Teoria X e Y de Mc Gregor: pra ficar fácil.

     

    X: funcionário "Xato" --> o empregado é um verdadeiro FDP.

     

    --

     

    Gabarito: errado

  • nem coloquei essa teoria nos meus resumos... é mais rara q  ET de varginha

  • TEORIA X = TRABALHO XATO ! O LIDER TEM QUE FICAR DE CIMA PARA O SERVIÇO SAIR = AUTOCRACIA.

  • Estilos de lideranças 

     

    ---> autocrática

    ---> democrática

    ---> liberal

     

    Quando a questão falar em TEORIA X, a liderança exigida será a autocrática, visto que o líder considera seus funcionários preguiçosos e indispostos para o trabalho. Eles precisam ser monitorados e controlados de forma rígida.

     

    De outro modo, quando a questão falar em TEORIA Y, a liderança exigida será a liberal, já que o líder considera seus funcionários aptos ao trabalho.

    Assim, a liderança LIBERAL é direcionada para equipes maduras e autônomas, que não necessitam de supervisão constante, possibilitando, assim, maior liberdade aos funcionários para a execução de projetos.

  • Item Errado.

    X e Y são do MC-Gregor!

    E ele diz que X é o chefe ruim, autocrático, e Y o chefe bom, democrático.

  • Na Teoria X os funcionários são vistos como preguiçosos. Por conseguinte, o líder deve ser duro, rígido e autocrático.

    Na contramão, a Teoria Y, mais moderna, apresenta a concepção de funcionários intrinsecamente motivados.O estilo de liderança adequado é o democrático.

    Por fim, o laissez-faire (deixar fazer), se refere ao estilo de liderança liberal.Não se aplica totalmente às Teorias X e Y, mas seria mais adequado à Teoria Y.

  • X é a teoria do seu madruga: não existe trabalho ruim, o ruim é ter que trabalhar

  • A Teoria X e Y de McGregor descreve dois tipos de visões nas organizações. Na Teoria X, a visão seria antiquada. O empregado seria visto como preguiçoso, sem capacidade de iniciativa e sem capacidade de autogerenciamento. Já a teoria Y teria uma visão mais avançada. Neste caso, o funcionário seria visto como uma pessoa capaz de ideias, de inovação, com ambição e capaz de se auto gerenciar. Naturalmente, um chefe baseado na teoria X teria uma liderança autocrática, não liberal. Gabarito: errada.

    FONTE: Rodrigo Rennó.