Questão Q277643

Question

A análise de fornecedores executada pelo setor de compras de uma organização deve incluir os fornecedores ativos e os potenciais.

Answer

Segundo o Prof. Marconi Madruga:
CRITÉRIOS PARA CADASTRAMENTO DE FORNECEDORES
A quantidade de empresas cadastradas é função da diversidade de materiais em estoque. Poucos fornecedores podem acarretar em compras a preços elevados. Muitos fornecedores dificultam o efetivo controle dos fornecedores cadastrados. O equilíbrio deve pautar a atuação do setor de
cadastramento. Normalmente o cadastramento é feito em um período definido do ano, ficando o restante do tempo para controle, avaliação e pesquisa de novas alternativas de mercado.
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES PARA CONCORRÊNCIA
Mesmo após o cadastramento, os fornecedores devem ser constante e sistematicamente avaliados em seu desempenho, quanto aos seguintes aspectos:
• Desempenho comercial: índice de cotação; obediência às condições gerais de fornecimento; cumprimento das condições contratuais; etc.
• Cumprimento dos prazos de entrega: prazos normalmente acordados e presteza no atendimento de emergências;
• Qualidade do produto: número de devoluções efetuadas;
• Desempenho do produto em serviço: ocorrências insatisfatórias dão margem à suspensão temporária do fornecedor ou sua exclusão do cadastro, conforme pontuação obtida

Fonte: http://xa.yimg.com/kq/groups/22722970/1286415821/name/Aula+sobre+compras+e+cadastro+de+fornecedores.pdf

Answer

Certa.
A escolha de um fornecedor é uma das atividadesfundamentais e é uma prerrogativa exclusiva de compras. O bom fornecedor é aquele que vai garantir que todas cláusulas solicitadas, no momento de uma compra, sejam cumpridas. O processo de seleção das fontes de fornecimento não se restringem a uma única ocasião, ou seja, quando é necessária a aquisição de um determinado material ou serviço.
Análise e Classificação compreende a análise dos dados cadastrais do fornecedor e a respectiva classificação quanto aos tipos de materiais a fornecer, bem como a eliminação daqueles fornecedores que não satisfazem às exigências da empresa.

Answer

Correta.

É recomendável manter dois tipos de fornecedores na empresa:

Fornecedores ativos: Aqueles que gradativamente suprem as necessidades de bens e serviços da empresa. São aqueles a quem a empresa recorre normalmente quando precisa de materiais.

Fornecedores potencias: São fontes alternativas de fornecimento. Caso um fornecedor ativo não consiga fornecer os bens em determinada ocasião, é bom que a empresa tenha um “Plano B” para não ficar sem o material. Conforme o desempenho do fornecedor potencial, ele talvez consiga chegar ao cadastro de fornecedores ativos da empresa.

Não há um número fixo de fornecedores no cadastro para cada tipo de material, entretanto, é sugerível que se mantenha ao menos três fornecedores diferentes para cada item. Isto dificultará a interrupção do fluxo de fornecimento de materiais.

Estratégia (Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini)

Answer

Para tudo!

Néia, PARABÉNS!!!

Comentário objetivo, foi direto no que a questão pede e ainda colocou a fonte!

Answer

Para Marco Aurélio Dias,
A função principal da pesquisa de compras é suprir com informações e orientação analítica os departamentos interessados. O campo da pesquisa de compras pode ser dividido em áreas distintas, onde aplicam essas atividades.
a)Estudo dos materiais
b)Análise economica
c)Análise dos fornecedores (qualificações de fornecedores ativos e em potencial, estudo das instalações dos fornecedores, avaliação do desempenho, análise da condição financeira)
d)Análise do custo e do preço
e)Análise das embalagens e transportes
f) Análise administrativa

GAB CERTO

Answer

NAO A ESSA REFORMA ADMINISTRATIVA INJUSTA! VAMOS FAZER PRESSÃO NO CN! CONCURSEIROS, ACORDEM

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