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Assertiva correta. Segundo a fonte, "... o conhecimento da gestão de pessoas, que envolve o clima organizacional, constitui-se em um instrumento estratégico para o desenvolvimento proativo do comportamento humano. Este permitirá uma melhor avaliação dos processos de comunicação, trabalho em equipe, liderança, tomada de decisões, comprometimento, além, das condições físicas do ambiente de trabalho, variáveis que, sem dúvida, influenciam as atitudes, a conduta, a satisfação, a produtividade e a motivação das pessoas...".
Fonte: http://artigos.psicologado.com/atuacao/psicologia-organizacional/clima-organizacional-e-sentimento-de-valorizacao-pessoal-em-instituicao-de-ensino-superior#ixzz2GuH8bA00
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Questão Certa!!!
O clima organizacional tem a ver com a sensação das pessoas no ambiente de trabalho. É um aspecto cognitivo relacionado à percepção do ambiente organizacional, está ligado à maneira como as pessoas avaliam o ambiente organizacional.
O clima organizacional pode ser entendido como a expressão dos sentimentos dos empregados diante dos valores, das políticas, das práticas de gestão de recursos humanos, da forma de relacionamento com os colegas, da postura da empresa ao estabelecer metas, além da situação econômica.
O clima interfere na motivação, na produtividade e na satisfação do indivíduo no trabalho.
Obs: Apesar de serem conceitos diferentes, é bastante claro que o clima é fortemente influenciado pela cultura. O clima organizacional, visto como resultado das emoções, certamente é muito influenciado pela cultura. Ele pode ser afetado por diferentes aspectos decorrentes do país ou região onde se localiza a empresa, da natureza do negócios, dos valores da companhia ou dos grupos profissionais.
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Item correto.
O que é clima organizacional?
Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e realizar.
Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de "realimentação de auto-reforço", fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos.
Os inimigos do clima produtivo
Os principais inimigos de um clima organizacional otimizado para a produtividade são os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional
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É verdade, pois o clima é um indicador do nível de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a vários apectos da cultura ou realidade aparente da organização. Desta forma, sabemos que o clima organizacional é uma variável que influi diretamente na produtividade, uma vez que o grau de salubridade de uma organização depende de sua atmosfera psicológica. Assim, testes de felxibilidade e comprometimento medem os níveis de satisfação dos colaboradores com a empresa e identificam como anda o clima organizacional (instável).
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De acordo com Kahale (2003, p. 25),um clima organizacional bem trabalhado pode trazer alguns benefícios para a organização: retenção de talentos; diminuição do índice de doenças psicossomáticas; treinamentos sintonizados com os objetivos da empresa, gerando resultado; alta produtividade, melhoria na comunicação interna da empresa, aumento no comprometimento dos funcionários com a empresa (sentem-se responsáveis por ela co-autores); credibilidade; integração união; adequação do processo de seleção / premiação e outros.
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CERTO
O clima organizacional pode ser definido como o grau da satisfação
dos agentes da organização com os vários aspectos da cultura organizacional.
É um conceito que se refere ao ambiente interno da organização. Trata-se da
manifestação de um conjunto de valores, atitudes e padrões de
comportamento, formais e informais, existentes em uma organização.
fonte: estratégia concursos, professor Carlos Xavier.
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Tem a finalidade de criar uma identidade, facilitar a comunicação, reforçar comportamentos desejáveis, desmotivar comportamentos indesejáveis, servir de sistema de controle, influenciar o clima na Organização e também a satisfação o compromisso de contribuir.
Fonte: http://www.foconoconhecimento.com/2013/09/cultura-organizacional.html
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Certo!
CuLTura = É o fenômeno mais complexo para ser modificado e, por esta razão, é de Longo Tempo (prazo), as suas mudanças. É a causa para a motivação, a efetividade, interatividade, o próprio desempenho da empresa.
Clima = (lembra) Temporal, ou seja, é um fenômeno a curto prazo e representa a consequência do desempenho organizacional.
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Sao seis as dimensões que influenciam um bom clima organizacional: ER3C2
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - normas e as regras da organização devem ter FLEXIBILIDADE
RESPONSABILIDADE- Gestão deve ser compartilhada (Empowerment - empoderamento) os colaboradores devem fazer parte da gestão
RECOMPENSAS: Deve se incentivar o colaborador com incentivos e recompensa
RISCO: Estimula o colaborador a assumir novos desafios, mas protegendo-o quanto aos riscos
CALOR E APOIO: Coesão de equipe ( nível de companheirismo e COMPROMETIMENTO )
CONFLITOS: Nem sempre os conflitos são ruins, existem os conflitos positivos e negativos. A organização precisa somente administrá-los fazendo com que os conflitos sejam positivos para que deles gerem consequencias POSITIVAS.
Desta forma, a questao está CORRETA, visto que a identificação do grau de flexibilidade e comprometimento encontram-se relacionados com as dimensões de ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CALOR E APOIO, respectivamente.
Fonte: www.profluisoctavio.com ( curso de Administração Geral )
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Simplificando: O grau flexibilidade é importante para que haja uma aceitação maior de idéias entre os membros, facilitando o relacionamento,o que melhora o clima. Bem como o comprometimento das pessoas com as tarefas organizacionais direciona bons resultados, favorecendo em todos os sentidos. Bons estudos.
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O clima organizacional pode ser definido como os
reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e
informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma
como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage
a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as
pessoas têm da empresa.
Essa percepção pode ser boa ou ruim de acordo com a interpretação
pessoal que cada colaborador faz das políticas, normas e conduta da
empresa frente às diversas questões, tanto referentes ao mercado em que
ela atua, como com relação às pessoas e a sociedade.
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Chiavenato (2004) descreve que o clima organizacional está intimamente relacionado com o grau de motivação e comprometimento de seus participantes.
Quando há elevada motivação entre os membros, por exemplo, o clima motivacional se eleva e se traduz em relações de satisfação, de animação, interesse, colaboração, flexibilidade.
Todavia, quando há baixa motivação entre os membros, seja por frustração ou barreiras à satisfação das necessidades, o clima organizacional tende a baixar, caracterizando-se por estados de depressão, desinteresse, apatia, insatisfação, engessamento.
by neto..
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Gab: CERTO
Clima: É a percepção mensurável dos sentimentos e importante indicador de satisfação/ INsatisfação - está diretamente relacionado à ATMOSFERA PSICOLÓGICA dos funcionários.
Erros, mandem mensagem :)
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Acerca de variáveis de comportamento organizacional, julgue os
itens seguintes.
O clima organizacional é observado, por exemplo, a partir da identificação do grau de flexibilidade e comprometimento das pessoas nas organizações.
A QUESTÃO NÃO LIMITOU A ISSO , POR ISSO , ESTÁ CORRETA.
Esses dois fatores são sim um dos que podem medir um clima organizacional bom na empresa