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ID
836254
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANAC
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Considerando os conceitos e as dimensões da educação corporativa
e a distância, julgue os itens que se seguem.

As ações da educação corporativa são voltadas basicamente aos funcionários e colaboradores, não atingindo os fornecedores e a comunidade em geral.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: ERRADA
    Para mim a questão está errada pelo conceito de educação corporativa.
    Estive pesquisando a respeito e encontrei o seguinte conceito.

    Educação Corporativa é um sistema de
    formação de pessoas pautado por uma gestão de pessoas com base em competências, devendo instalar e

    desenvolver nos colaborados (internos e externos) as competências consideradas criticas para a viabilização das estratégias de negócio, promovendo um

    processo de aprendizagem ativo vinculado aos propósitos, valores, objetivos e metas empresariais.

    Universidade corporativa é um "guarda-chuva estratégico" para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresáriais da organização.
    Pra mim a questão está errada pela inversão de conceitos.
    Alguém tem outra argumentação?
    fonte: http://www.cnj.jus.br/sesap/ead/bibliotecadigital/bitstream/123456789/76/1/Palestra%20Educa%C3%A7%C3%A3o%20Corporativa%20e%20EaD%20conceitos%20pr%C3%A1ticas%20e%20desafios.pdf





     

  • A educação corporativa concentra-se nas atividades de modelar, difundir e aplicar conceitos, teorias e todo tipo de conhecimento empresarial. Dessa forma, a organização deve interagir com seus colaboradores com o propósito de tornar essa empresa mais capacitada para alcançar metas e objetivos. A implantação de um sistema de Educação Corporativa é uma das vias que tem sido adotada pelas empresas de alta performance, no sentido de capacitar seus funcionários, com foco na estratégia empresarial. Segundo Débora Silva, Educação Corporativa pode ser definida como o conjunto de práticas educacionais planejadas para promover oportunidades de desenvolvimento do funcionário, com a finalidade de ajudá-lo a atuar mais efetiva e eficazmente na sua vida institucional. Os programas de educação corporativa destacam-se como um sistema de desenvolvimento de pessoas e talentos humanos alinhado às estratégias de negócio de uma empresa, conferindo-lhe uma poderosa fonte de vantagem competitiva. 


    As ações da educação corporativa são voltadas basicamente aos funcionários e colaboradores, não atingindo os fornecedores e a comunidade em geral. --> a questão é errada pois a educação corporativa tem como objetivo o desenvolvimento de pessoas essa melhoria repercuti em todo o sistema e não somente no ambiente interno...


    http://www.bazeggio.com.br/blog/15-gestao-de-pessoas/760-saiba-dos-principais-conceitos-da-educacao-corporativa-
    http://www.educor.desenvolvimento.gov.br/public/arquivo/arq1229430605.pdf
  • Educação corporativa é mais do que treinamento ou qualificação.
    Ela pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento, tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização.
    Trata-se de articular as competências – individuais e organizacionais – com uma cultura de aprendizado contínuo, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão relacionadas ao processo de inovação e ao aumento da competitividade das organizações.
    A educação corporativa procura desenvolver um "novo trabalhador", que enfatiza as competências, soluciona problemas, trabalha em equipe, pensa e age em sistemas interligados, e assume responsabilidades no trabalho.
  • Entenda-se como Educação Corporativa todas as atividades realizadas para modelar, difundir e aplicar conceitos, teorias e todo tipo de conhecimento, no contexto de uma organização, e entre os membros dessa organização, outras organizações que interagem com a primeira, diferentes públicos relacionados e membros da comunidade impactada pela organização em questão, com o propósito de tornar tal organização mais capacitada para alcançar seus objetivos. 

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/educacao-corporativa/23397/
  • Educação corporativa:
    • resposta às necessidades que surgirem com as mudanças nas organizaçoes
    • nova cultura: educaçao inerente a toda forma de trabalho
    • alinhado aos objetivos de médio e longo prazo da organizaçao
    • deve estar de acordo com os valores culturais da organizaçao
    Pontos fundamentais:
    • transformar o aprendizado individual em organizacional
    • transferir o conhecimento para o cargo
    • compartilhamento do conhecimento
    Focos da Educaçao corporativa
    • alinhada às estratégias organizacionais
    • gestao orientada a resultados
    • pensar em toda a cadeia de valor da empresa (cliente, fornecedores, inclusive)
    In: Curso de Gestao de Pessoas, Cristiana Duran, Eu vou passar
  •  A educação corporativa atinge toda a cadeia produtiva e não apenas o público interno

    Gabarito: Errado
  • ERRADO@@!!!


    A educação corporativa não se restringe apenas aos funcionários e ao público interno. As ações de capacitação também podem atingir a sociedade, os clientes e os fornecedores da instituição.


    Andreia Ribas.


    FOCOFORÇAFÉ#@

  • ®     Não se restringe apenas aos funcionários e ao público interno.

    Suas ações podem atingir a sociedade, os clientes e os fornecedores da organização

  • ERRADO 

     

    O conceito de universidade corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos

    Fleury e Oliveira Jr. (2001): 
    - Desenvolver as competências críticas em vez de habilidade; 
    -  Privilegiar o aprendizado organizacional, fortalecendo a cultura corporativa, e não apenas o conhecimento individual;
    -  Concentrar-se nas necessidades dos negócios, tornando o escopo estratégico, e não focado exclusivamente nas necessidades individuais;
    -  Público interno e externo (clientes, fornecedores e comunidade), e não somente funcionários;
    -  Migrar do modelo ‘sala de aula’ para múltiplas formas de aprendizagem;

    -  Criar sistemas efetivos de avaliação dos investimentos e resultados obtidos

     

    UNIVERSIDADE CORPORATIVA

    "Um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização."
    Jeanne Maister 

     

     

  • Nas palavras de Jeanne Meister, referência no trabalho com educação corporativa, essa prática seria um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização”.

  • ERRADO

     

    A educação corporativa não se restringe apenas aos funcionários e ao público interno. As ações de capacitação também podem atingir a sociedade, os clientes e os fornecedores da instituição.

     

    Andreia Ribas, 2013