Questão 837835

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANAC
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Análise SWOT; Gestão Estratégica

No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se
seguem.

A formulação da estratégia de produção requer que se definam as prioridades da empresa a curto e a médio prazo. Essa definição ocorre em função da estratégia competitiva, definida por meio da análise SWOT, forças e fraquezas, pontos fortes e fracos da produção na consecução eficaz de tal estratégia. A curto e a médio prazo, portanto, as empresas podem optar por priorizar qualquer das dimensões competitivas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Dependendo da situação que a análise apontar, a empresa somente poderá optar por um tipo específico de estratégia. Exemplo: se a empresa está sendo ameaçada por concorrentes, produtos substitutos ou custos de produção maiores - no curto prazo - deverá optar pela estratégia de sobrevivência apenas. No longo prazo, ela poderá escolher qual posicionamento irá adotar.

• Por que o gabarito foi considerado como incorreto? Inbox, please. 

• A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas; Oportunidades e Ameaças, irá facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias de negócios da empresa.Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.

• estrategia refere se a longo prazo.

• A curto prazo requer recursos diferentes de recursos de médio ou longo prazo.

• Estratégia - longo prazo

  Tático - médio prazo

  Operacional - curto prazo.

• Falou em estratégia, pode ter 99% de certeza que está se referindo a longo prazo.

  Tácito = médio prazo;

  Operacional = curto prazo