Questão 841450

• Banca: UFBA
• Órgão: UFBA
• Ano: 2012
• Provas: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.

O poder pode ser definido como a capacidade de exercer influência, havendo cinco formas básicas de fazer isso, quais sejam: coação, sugestão, persuasão, emulação e motivação, sendo a persuasão o ato de incitar, com vigor, uma pessoa ou um grupo para que possa igualar ou superar um modelo tomado como padrão.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Errado.
  ". O poder – a habilidade de influenciar outras pessoas – é extremamente importante para que um líder seja eficaz. Nas organizações, isso muitas vezes significa fazer com que as tarefas sejam realizadas, ou atingir as próprias metas mesmo com a resistência dos outros.
  
  Fontes de Poder
  
  Uma das abordagens mais antigas e ainda úteis para entender o poder sugere que os líderes têm cinco fontes potenciais importantes de poder nas organizações:
  
  Poder legítimo: o líder com poder legítimo tem o direito, ou a autoridade, de dizer aos subordinados o que fazer; os subordinados são obrigados a obedecer às ordens legítimas. 
  Poder sobre recompensas: o líder que tem poder sobre recompensas influencia os outros porque controla recompensas valorizadas; as pessoas obedecem aos desejos do líder para receber essas recompensas.
  Poder de coerção: o líder com poder de coerção tem controle sobre as punições; as pessoas obedecem para evitar essas punições.
  Poder de referência: o líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, ao desejo de aprovação, à estima pessoal ou à vontade de ser apreciadas pelo líder.
  Poder de competência: o líder que tem poder de competência possui certas habilidades ou conhecimentos; as pessoas obedecem porque acreditam nessas habilidades e podem aprender ou obter vantagens dela. 
  
  Fonte: Professor Wendell Léo.
• A questao faz alusao aos aos vários graus de influência:
  
  Coação:Forçar, coagir ou constranger mediante pressão, coerção ou compulsão.
  
  Persuasão: Prevalecer sobre  uma pessoa, sem força-lá, através de conselhos, argumentos ou induções para que faça alguma coisa.
  
  Sugestão: Colocar ou apresentar um plano, idéia ou proposta a uma pessoa ou grupo, para que considere, pondere ou execute.
  
  Emulação: Procurar imitar com vigor, para igualar, ou, pelo menos, chegar a ficar quase igual a alguém.
  
  Esta incorreta em função da troca de conceitos entre a Persuasão e emulação.
   
  Fonte:http://tcconline.utp.br/wp-content/uploads/2012/05/A-INFLUENCIA-DA-LIDERANCAO-NA-MOTIVACAO-FUNCIONAL1.pdf
• Segundo Teixeira (2000), há cinco formas de influenciar:
  1. Coação: é o ato de impor ou constranger pela pressão, compulsão oucoerção;
  2. Sugestão: é o ato de apresentar uma idéia de forma intencional para que uma pessoa ou grupo possa analisar, ponderar
  e executar de acordo com aidéia original;
  3. Persuasão: é fazer prevalecer uma idéia através de argumentos sólidos e incontestáveis;
  4. Emulação: é o ato de incitar, com vigor, para que uma pessoa ou um grupo possa igualar ou superar um modelo
  tomado como padrão;
  5. Motivação: é o ato de induzir alguém a fazer alguma coisa por meio da proposta de um prazer final que justifique a dor
  que precisará enfrentar para obtê-lo.