Questão 842107

• Banca: ESAF
• Órgão: MF
• Ano: 2012
• Provas: ESAF - 2012 - MF - Assistente Técnico Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

São princípios do planejamento que compõem a administração estratégica, exceto:

• A. Inerência.
• B. Universalidade.
• C. Fracionamento.
• D. Previsão.
• E. Flexibilidade.

Gabarito: C

Comentários

• a) Inerência ?
  b) Universalidade - O planejamento deve atingir toda a organização.
  c) errada
  d) Planeja-se prevendo
  e) Os caminhos para alcançar os objetivos não podem ser retos e duros.
  
• Alternativa C.
  Normalmente, cada autor ou estudioso da Administração tende a abordar as variáveis e assuntos típicos da orientação teórica de sua escola ou teoria, dessa forma pode ser ter diferentes conceitos para o mesmo assunto.
  Quanto ao apresentado na questao:
  Para a autora Margarita Barreto (2.000, p.14) os princípios do planejamento estão divididos em etapas, a saber:
  • Inerência –o planejamento é indispensável;
  • Universalidade– o planejamento tenta prever todas as variáveis e todas as conseqüências, até onde seja possível, levando em conta todas as opiniões. Uma visão unilateral vicia qualquer planejamento;
  • Unidade –o planejamento abrange múltiplas facetas, que devem ser integradas num conjunto coerente;
  • Previsão –o planejamento é intrinsecamente previsão;
  • Participação –o planejamento requer a participação de todos os níveis e setores da administração. Na empresa, o planejamento central está vinculado às condições em que o operário realiza sua função. Assim, numa campanha nacional de promoção de turismo, o planejamento dependerá de todos os setores envolvidos, do ministro aos garçons da rede gastronômica.
  Fonte http://legacy.unifacef.com.br/novo/publicacoes/IIforum/Textos%20IC/Augusto%20Celso%20Vanini.pdf
  
• Quanto aos princípios de planejamento, na visão de Amado ( 2004 ) e Oliveira (2001), registra que todo o planejamento, quando formulado, implantado e implementado necessita possuir determinada harmonia no seu contexto para que seja exeqüível. Para tanto ele precisa de:
  Universalidade:o planejamento deve abordar os aspectos do problema e prever, até onde seja possível, todas as suas conseqüências;
  Objetividade:todo planejamento deve desenvolver-se sem perder de vista o objetivo a que ele deu margem, atentando à realidade;
  Economia de Meios: todo o planejamento é orientado pela preocupação de conseguir o máximo rendimento, através de emprego eficiente, racional e judicioso dos meios necessários e disponíveis;
  Segurança:todo planejamento deve efetivar o máximo de segurança nas ações previstas, através de utilização de informações objetivas, que garantam acompanhamento das circunstâncias internas do empreendimento que está sendo planejado;
  Coordenação:todo planejamento usa a máxima cooperação entre os que participam do empreendimento, exigindo uma permanente coordenação entre todas as atividades que lhe são inerentes, capaz de integrar, no todo, os esforços de cada parte;
  Disciplina:todo o planejamento deve ser realizado em obediência à orientação a outras prescrições contidas nas diretrizes superiores, assegurando fidelidade ao propósito do empreendimento;
  Flexibilidade:todo planejamento deve ser conduzido de forma à assegurar a flexibilidade necessária, para atender às contingências, garantindo a continuidade e a sobrevivência do empreendimento.
  Fonte http://www.seplan.am.gov.br/arquivos/download/arqeditor/artigo_07.pdf
• Letra C, a resposta.
  Inerência: qualidade de inerente.
  Inerente: Algo  necessário: responsabilidade inerente a uma função, ou seja indispensavel.
• Marquei letra C por eleminação. Alguém sabe em que sentido o Fracionamento estaria errado como princípio para o planejamento? Obrigado.
• A administração estratégica tem como princípio fundamental a universalidade (visão global). O fracionamento é exatamente o oposto (visão fracionada).
  
  Portanto, letra C.

• O fracionamento acredito estar entre o tático e o operacional, pois o nível tático estabelece suas diretrizes e desdobramento a serem executadas de forma mais imediata para a execução das atividades rotineiras do nível operacional.
  

• Significado de Inerente

  adj. Algo ou alguém ligado de modo íntimo e necessário: responsabilidade inerente a uma função.
  Relativo a algo que é próprio de alguém ou ao que está na essência desta pessoa: o choro é inerente às pessoas tristes.
  (Etm. do latim: inhaerens)

  Sinônimos de Inerente

  Sinônimo de inerente: imanente, inseparável, intrínseco, ligado, peculiar e próprio

  Inerência --> Algo imprescindível (inseparável), ligado de modo íntimo.
  

• O planejamento estratégico examina as questões principais, olha o ambiente externo para assegurar de que a abordagem é realista, e determina rumo amplo e generalizado para a organização. Esse rumo é então escrito e pode ser comunicado para os componentes internos e externos.

  
  

  FONTE: http://www.cursofmb.com.br/arquivosprof/att00005.pdf

  
  

• Olhem essa bibliografia!!!! Onde essas bancas vão parar hein???

• Para Benome (2007), os princípios do planejamento seriam:

  1.       INERÊNCIA: o planejamento é uma função indispensável à organização, sendo parte integrante de todos os setores de uma organização, estejam ou não ligados à área principal do negócio.

  2.       UNIVERSALIDADE: o planejamento busca antecipar as variáveis e consequências que influenciarão a organização sob todos os pontos de vista e levando em conta diferentes opiniões para evitar uma visão unilateral. São as considerações acerca dos cenários e seus imprevistos, que devem ser ao menos calculados.

  3.       UNIDADE: apesar de ter múltiplas facetas, o planejamento deve ser integrado em um conjunto coerente com base em critérios que contemplem mais de uma área ao mesmo tempo.

  4.       PREVISÃO: deve-se estabelecer prazos e cronogramas claros para a execução das tarefas, inclusive considerando correções de rumo.

  5.       FLEXIBILIDADE: o planejamento deve ser adaptável às diferentes situações, pois assim fica mais fácil fazer os ajustes de trajetória necessários para o sucesso.

  Fonte: apostila – estratégia concursos – noções de administração com professor Carlos Xavier

• 1.        INERÊNCIA: o planejamento é uma função indispensável à organização, sendo parte integrante de todos os setores de uma organização, estejam ou não ligados à área principal do negócio.
  2.        UNIVERSALIDADE: o planejamento busca antecipar as variáveis e consequências que influenciarão a organização sob todos os pontos de vista e levando em conta diferentes opiniões para evitar uma visão unilateral. São as considerações acerca dos cenários e seus imprevistos, que devem ser ao menos calculados.
  3.        UNIDADE: apesar de ter múltiplas facetas, o planejamento deve ser integrado em um conjunto coerente com base em critérios que contemplem mais de uma área ao mesmo tempo.
  4.        PREVISÃO: deve-se estabelecer prazos e cronogramas claros para a execução das tarefas, inclusive considerando correções de rumo.
  5.        FLEXIBILIDADE: o planejamento deve ser adaptável às diferentes situações, pois assim fica mais fácil fazer os ajustes de trajetória necessários para o sucesso.