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ID
846964
Banca
CEPERJ
Órgão
SEPLAG-RJ
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gestão de processos vincula-se ao trabalho de desenvolvimento e implantação de procedimentos de padronização como forma de aumentar a competitividade organizacional. Das alternativas abaixo, a que não pode ser considerada um desdobramento da padronização é:

Alternativas
Comentários
  • Vejamos as alternativas:

    a) estabilização dos processos (correto, o estudo e mapeamento dos processos visa estabelecer a sequencia destes e evitar os gargalos produtivos)
     
     b) constituição de base sólida para a melhoria contínua (correto, a gestão de processos está intimamente ligada a TQC "total quality control" ou "controle total da qualidade")

     c) qualidade na produção e nos serviços  (correto, vide comentario acima)

     d) garantia de aumento nos lucros da empresa (errado, não necesseriamente gerará lucro à organização)

     e) acúmulo de conhecimento (correto, lembrando que a gestão de processos utiliza a metologia PDCA de melhoria continua).
  • Segue uma relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: Os aspectos estratégicos da gestão de processos se referem a elementos que sustentam a competitividade organizacional, tais como qualidade total, marketing, operações e logística, bem como formulação de estratégias.

     

    Fonte: Qconcursos. 

     

    Resposta: Letra D.