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É um projeto lógico de um sistema de gestão genérico para organizações, onde o administrador de empresas deve definir e implementar (através de um Sistema de informação de gestão, por exemplo) variáveis de controle, metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo.
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O BSC vai monitorar ou medir o quanto esse ente conseguiu alinhar a visão estratégica (abarcando a missão aqui) com as etapas de execução e controle do processo de gestão governamental. O BSC possibilita uma visão sistêmica dos resultados ao medir o desempenho da empresa desde o nível operacional até o estratégico.
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O BSC é uma ferramenta que vem após o planejamento estratégico. A missão e a visão são definidas no planejamento estratégico. Portando é ERRADO falar que o BSC visa identificar a missão de uma organização.
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O BSC É UMA FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA QUE PERMITE O MONITORAMENTO DE METAS, ESTRATÉGIAS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COM BASE NA MISSÃO E NA VISÃO DA ORGANIZAÇÃO.
GABARITO ERRADO
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ERRADO
As perspectivas do BSC são:
*Perspectiva financeira;
*Aprendizado e crescimento;
*Processos internos;
*Clientes.
Não tem nada a ver com identificar a missão da Organização - ou do ente federado, como tratado na questão.
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O Balanced Scorecard é um mecanismo para a implementação da estratégia, não para sua formulação.
Prof. Rodrigo Rennó
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MISSÃO E VISÃO = serve de BASE para o BSC
BSC não identifica missão e visão, eles apenas se baseia nelas para alinhar os objetivos e metas estratégicas.