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Gestão de pessoas trabalha as pessoas.
Como funciona?
A implantação do Modelo de Gestão por Competências engloba diferentes práticas e processos, como:
- O diagnóstico da situação atual da Gestão de Pessoas na Organização
- O alinhamento entre a Estratégia Organizacional e a Gestão de Pessoas
- A identificação dos Perfis de Competências necessários para os colaboradores e unidades organizacionais
- A avaliação e o mapeamento das competências existentes
- A análise de gaps dos colaboradores
- A construção de Planos de Desenvolvimento Individuais com base nas competências necessárias
- A adoção de práticas de Carreira e Sucessão que privilegiem os perfis de competências necessários e existentes
- A avaliação constante dos indicadores relacionados aos processos de Gestão por Competências
http://www.affero.com.br/produtos-e-servicos/consultoria/gestao-estrategica-de-pessoas
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Há dois erros na questão:
1. Na palavra "garantir". Mesmo que haja revisão das estruturas organizacionais (...), isso não garantirá um processo eficaz;
2. Na palavra "horizontalidade", ou seja, nem sempre a eficácia dos processos depende da horizontalidade. Por vezes, estruturas organizacionais verticais geram maior eficácia.
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Acredito que o erro esteja em garantir a horizontalidade.
Cada empresa adota um determinado tipo de modelo em razão de algo que tem a ver única e exclusivamente com ela mesma.
Isso quer dizer que a eficácia não deve buscar garantir a horizontalidade ou verticalidade, mas a melhor escolha dependendo da necessidade da organização.
Fonte: http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/gestao-fora-da-caixa/2015/08/31/gestao-horizontal-ou-vertical-qual-e-a-melhor/
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Estruturas Formais utilizam-se da verticalidade na sua cadeia de processos.
Gab.: ERRADO
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O erro está em garantir.
Ano: 2013
Banca: CESPE
Órgão: SERPRO
Prova: Analista - Psicologia Organizacional e do Trabalho
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue o item subsequente.
As estruturas organizacionais devem ser revistas para que se tornem mais leves, flexíveis e horizontalizadas, sendo caracterizadas por procedimentos modernos.
GAB C