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Uma das principais atividades da gerência operacional é estudar o ambiente em que a organização está inserida para mapear as oportunidades e ameaças que possam comprometer os objetivos e a visão de futuro da organização.
Errado, esse papel é da gerência estratégica, a questão citou a análise SWOT ( diagnóstico estratégico) e essa análise é feita no planejamento estratégico.
A questão também cita o caso de analisar o ambiente externo ( oportunidades e ameaças) aspectos incontroláveis e também busca se adaptar ao futuro, e isso pode ser feito através do estudo dos cenários ( projetivo e prospectivo)
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Errada. O gerenciamento estratégico permite a uma organização estabelecer um direcionamento a ser seguido e também permite instrumentalizar a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças.
O objetivo é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma a antecipar as mudanças que ocorrem no mercado.
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errada. A gerência operacional preocupa-se com a eficiência ( o que fazer e como fazer ).
Idalberto Chiavenato menciona que os planos operacionais podem ser classificados em 4 tipos: Procedimentos, Orçamentos, Programas e Regulamentos/Regras.
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Assertiva errada. As atividade referentes a análise do meio ambiente organizacional são relativas à gerência estratégica. Além disso, ter uma visão do futuro da organização é necessária para todos os estratos da organização, todavia possuem maior índice de incidência no nível estratégico, pois esse é o responsável por definir o destino da organização.
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Assertiva incorreta.
"...estudar o ambiente em que a organização está inserida para mapear as oportunidades e ameças que possam comprometer os objetivos e a visão de futuro da organização."
Realizar tal tarefa, é fazer análise SWOT. Análise SWOT é incumbência dos níveis estratégicos em qualquer organização. Portanto, é errôneo afirmar que isso é atividade de gerência operacional.
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Essas são atividades da gerência estratégica.
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O planejamento estratégico da instituição contratada deve identificar, de
forma clara e coerente com a política pública a ser implementada, a
visão, a missão, os objetivos organizacionais e, no caso de instituição
não-estatal, sua viabilidade (sob a forma de um plano de negócios que
contemple o potencial de mercado para o desenvolvimento de novos
produtos e sua contribuição para a viabilidade econômico-financeira da
organização).
Planejamento Operacional: É o planejamento que abrange cada tarefa
ou atividade específica. Suas características são:
• É projetado para o curto prazo, para o imediatismo.
• Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o
alcance de metas específicas.
• É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
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Questão errada
Uma das principais atividades da gerência operacional , (estrategica) é estudar o ambiente em que a organização está inserida para mapear as oportunidades e ameaças que possam comprometer os objetivos e a visão de futuro da organização.
pontos fortes e pontos fracos - interno
oportunidades e ameaças - externo - quem irá analisar como aproveitar oportunidades ou evitar sofrer as ameaças é o gerente estrategico(generico, amplo) e nao o operacional, este controle o processo produtivo(especifico, restrito)
Espero ter ajudado!!
Bons estudos
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Questão fácil.
Gerência operacional situa-se no nível operacional, voltado para a execução de tarefas e atividades de um departamemento específico, ou seja, atividades específicas.
No enunciado da questão, parte final, trata-se de planejamento estratégico, o qual vê a organização como um todo, ou seja, "os OBJETIVOS e a VISÃO da ORGANIZAÇÃO".
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A questão descreve atividades típicas da gerência estratégica que, orientada para o futuro (longo prazo), "estuda o ambiente em que a organização está inserida para mapear as oportunidades e ameaças" (variáveis externas - SWOT). O trecho que fala da visão de futuro também indica atividade de nível estratégico.
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O tipo da gerência mencionada pela questão, é a gerência de alta cúpula, que cuida do Planejamento Estratégico da organização.
Ja a gerência que cuida do planejamento operacional, desenvolve planos nos niveis mais baixos da organização para delinear as etapas de ação para realização das metas operacionais e para sustentar os planos táticos. É ferramenta do gerente de departamento para as operações diárias e semanais.
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No caso em questão, trata-se de gestão estratégica.
Gestão Operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também um componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projetos. A Gestão Operacional ira por em prática o que foi definido pela Gestão Estratégica.
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visão de futuro da organização.
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Gerência Estratégica - Alta Cúpula da Administrção - CEO - Chefe Executivo Organizacional.
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Seria a estratégica
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FOCO DE ATUAÇÃO DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS
ESTRATÉGICO: Orientação externa
TÁTICO: Articulação interna
OPERACIONAL: Orientação interna
Fortalezas - ANÁLISE INTERNA
Oportunidades - ANÁLISE EXTERNA
Fraquezas - ANÁLISE INTERNA
Ameaças - ANÁLISE EXTERNA
GABARITO ERRADO
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estudar o ambiente em que a organização está inserida para mapear as oportunidades e ameaças que possam comprometer os objetivos e a visão de futuro da organização.= GERÊNCIA ESTRATÉGICA
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GERÊNCIA OPERACIONAL NÃO SE ENVOLVER COM AMBIENTES EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS). TRATA-SE DE PRERROGATIVA DA GERÊNCIA ESTRATÉGICA.
NÍVEL ESTRATÉGICO: FOCO DE ATUAÇÃO EXTERNO E INTERNO.
NÍVEL TÁTICO: FOCO DE ATUAÇÃO INTERNO.
NÍVEL OPERACIONAL: FOCO DE ATUAÇÃO INTERNO.
GABARITO ERRADO
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A gerência estratégica deve ter uma visão do conjunto administrativo para observar e avaliar as implicações globais do processo administrativo, sobrepor técnicas que possibilitem o desenvolvimento dos processos administrativos, com a ampliação e enriquecimento de funções, para alcançar os objetivos propostos pela empresa.
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Está mais para Direção e não gerência.
Resposta: Errado
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Gerência operacional se preocupa com : A EFICIÊNCIA , O DIA A DIA DA PRODUÇÃO , TUDO RELACIONADO A ISSO