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ID
872590
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AC
Ano
2012
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Acerca da análise e descrição de cargos, capacitação de pessoas e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.

Ao adotar a avaliação de desempenho por escolha forçada, a organização terá como vantagem atenuar a subjetividade do avaliador, de forma a se evitar o efeito halo na avaliação.

Alternativas
Comentários
  • Ao adotar a avaliação de desempenho por escolha forçada, a organização terá como vantagem atenuar a subjetividade do avaliador, de forma a se evitar o efeito halo na avaliação.
    CORRETO.
    O método da escolha forçada ele serve para evitar o efeito halo ( o erro de julgamento), geralmente o efeito halo acontece no método das escalas gráficas em que as decisões do avaliador são subjetivas e discrionárias. Para corrigir esse erro aplica o método da escolha forçada.
  • correto. Método da Escolha Forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto de frases ( duas, quatro, oito ), o avaliador deve escolher, forçosamente, apenas uma ou duas alternativas, que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. As frases podem variar sendo só positivos ou positivos e negativos.
  • O efeito halo é considerado o mais sério dos erros no processo de avaliação. Consciente ou inconscientemente, por simpatia ou antipatia, o avaliador tende a generalizar uma ou mais características do avaliado, prejudicando todo o processo. Na avaliação de desempenho por escolha forçada, a subjetividade é amenizada, evitando que a análise de um fator influencie nos demais.  
  • Método de escolha forçada:para Chiavenato (1992), o método da escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, o conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado. Dai à denominação “escolha forçada”.
    Vantagens:sua aplicação é simples e não exige preparo prévio, intenso ou sofisticado dos avaliadores. É reconhecida como um método que proporciona resultados bastante confiáveis, pois minimiza a influência da subjetividade do avaliador.
    Desvantagens:sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado. É um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; discrimina apenas os empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores. 3. Quando utilizado para fins de desenvolvimento de RH necessita de uma complementação de informações de necessidade de treinamento, potencial de desenvolvimento etc. 3. Não provoca retroação de dados, nem permite comparações. 4. Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados. 5. Nenhuma participação ativa do avaliado.
  • Corretissima!!!!!!!!!!!!!!! aiiiii como eu queria q caisse questoes ai rsrsrsrsrsr
  • Gabarito: CERTO

    A avaliação por escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos mediante a escolha de frases que descrevem seu desempenho individual. É reconhecida como um método que proporciona resultado bastante confiáveis, pois minimiza a influência  da subjetividade do avaliador, mesmo que ele não esteja treinado em métodos de avaliação de desempenho.

    Fonte: Professor Flávio Sposto - Ponto dos Concursos.


  • "Efeito Halo é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral. "


  • correta questão.

    A idealização do método escolha forçada teve como elemento principal a eliminação da subjetividade e do efeito halo generalizador característico no método escalas gráficas.

  • 1.  Método da escolha forçada: consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com alternativas de tipos de desempenho individual, o avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas alternativas que mais se aplicam ao desempenho da pessoa avaliada. As vantagens da escolha forçada é que proporciona resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito de generalização (halo effect), sua aplicação é simples e não exige preparo prévio dos avaliadores.

    FONTE: Chiavenato

  • Efeito halo (auréola)  --> achar que o avaliado é um anjinho.

    Efeito horn (chifre) --> achar que o avaliado é um capetinha.

    A ferramenta da escolha forçada é um questionário com limitadas opções de resposta. Ela acaba que limita em muito a subjetividade do avaliador, o que atenua não só o efeito halo, como o efeito horn.

  • (Cespe/TJES/Analista Judiciário/2011) Se uma organização pretender adotar método de avaliação de desempenho que afaste a subjetividade do avaliador do processo de avaliação, ela deve adotar o método de avaliação denominado escolha forçada. Certo.
    Certo. Para fins de complementação, o método de escolha forçada é exatamente oposto ao método das escalas gráficas. O primeiro afasta a subjetividade e é de montagem complexa, o segundo tem como característica o efeito halo e é de fácil construção.
     

  • Uma vantagem da Escolha Forçada é propiciar resultados  mais confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito da estereotipação, também conhecido como efeito halo.

     

  • Essa é exatamente uma das vantagens que citamos da escolha forçada, e uma das frases mais características desse método: a diminuição (ou como as bancas costumam colocar, a eliminação) da subjetividade do processo de avaliação de desempenho. Ainda veremos mais à frente do que se trata o efeito halo, mas posso te adiantar que ele traz uma certa tendenciosidade à avaliação.Logo, item correto.

    Gabarito: C

  • VANTAGENS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR ESCOLHA FORÇADA:

    ELEMINA A SUBJETIVIDADE;

    ELEMINA EFEITO HALLO;

    SUA APLICAÇÃO É SIMPLES

    DESVANTAGEM :

    COMPLEXIDADE NO PLANEJAMENTO E NA CONSTRUÇÃO DO INSTRUMENTO....