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Creio que o autor da questão deveria colocar: quanto ao processo administrativo ou funções administrativas.
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Organização, como função administrativa, significa, nas palavras de Idalberto Chiavenato: "o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições".
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Os enunciados claros devem ter um alto índice de acertos, a confusão faz parte, inclusive dificulta a entrada de recursos.
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Planejar
Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados.
Stoner (1999, p.5) diz que:
"Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."
De forma semelhante, Chiavenato (2000, p.195) diz que:
"O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los."
O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade.
http://www.admronaldoguedes.com/2009/06/administracao-uma-introducao.html
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(Questão errada)Pensar antecipadamente em objetivos e ações, e embasar as ações em algum método são exemplos de atividades de organização.
[ atividades de planejamento (o correto) ]
O processo de planejamento constitui em 6 passos:
1.Definir os objetivos;
2.Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos;
3.Desenvolver premissas quanto às condições futuras;
4.Analisar as alternativas da ação;
5.Escolher um curso de ação entre as várias alternativas;
6.Implementar o plano e avaliar os resultados.
[Fonte: Chiavenato, 2013]
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Vou aproveitar das funções de administrado do colega:
- Organizar: pode-se constatar que se fosse possível sequenciar, diríamos que depois de traçadas as metas organizacionais, é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se e o que é preciso para a realização da tarefa. Logo, organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas.
e a ASSERTIVA:Pensar antecipadamente em objetivos e ações, e embasar as ações em algum método são exemplos de atividades de organização.
Leia-se "de" organização e não "da" organização... Organizar não é planejar... é depois de planejado.
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pensar antecipadamento é atividade do planejamento e não da organização, pois esta procura alocar da melhor maneira os recursos.
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PLANEJAR = PENSAR
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O processo de planejamento constitui em 6 passos:
1.Definir os objetivos; neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, onde queremos chegar.(pensar antecipadamente os objetivos)
2.Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos;
3.Desenvolver premissas quanto às condições futuras;
4.Analisar as alternativas da ação; aqui escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos (embasar as ações em algum método...)
5.Escolher um curso de ação entre as várias alternativas;
6.Implementar o plano e avaliar os resultados
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Não é organização e sim Planejamento.
Planejar é o primeiro passo do Processo Administrativo, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Objetiva-se traçar o melhor caminho para se atingir os resultados esperados.
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Cespe deu uma forçada na barra....
A doutrina não chama "atividade PODC" e sim FUNÇÃO!!! Fayol mesmo engloba essa perspectiva como FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO e não "ATIVIDADES".
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TRATA-SE DO PLANEJAMENTO, E NÃO DA ORGANIZAÇÃO!
PLANEJAMENTO É O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES.
NELE HÁ A DEFINIÇÃO DE O QUE DEVE SER FEITO (objetivos) E COMO SER FEITO (planos).
PLANEJAMENTO:
ESTRATÉGICO --> PLANOS INSTITUCIONAIS, ESTABELECIMENTO DE METAS E OBJETIVOS.
TÁTICO --> PLANOS FUNCIONAIS, ESTABELECIMENTO DAS POLÍTICAS E DAS DIRETRIZES. (unidades organizacionais)
OPREACIONAL --> PLANOS DE AÇÃO, ESTABELECIMENTO DE ATIVIDADES.
GABARITO ERRADO
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PENSAR ANTECIPADAMENTE --> PLANEJAR-SE
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PLANEJAMENTO (planejar, estabelecer, definir)
ORGANIZAÇÃO (alocar, distribuir)
DIREÇÃO (coordenar , liderar)
CONTROLE (mensurar, avaliar)
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Pensar antecipadamente em objetivos e ações, e embasar as ações em algum método são exemplos de atividades de planejamento.
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São atividades do planejamento.
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P O D C
PLANEJAMENTO (planejar, estabelecer, definir)
ORGANIZAÇÃO (alocar, distribuir)
DIREÇÃO (coordenar , liderar)
CONTROLE (mensurar, avaliar)
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planejamento
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Viu, como não é tão difícil elaborar uma questão sensata?!
Parabéns, CESPE!!!
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Antecipar= vem de Planejamento