Li em um Artigo na Internet:
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"(...) Nesta mesma linha, Marks, Sabella, Burke e Zaccaro (2002) realizaram um estudo sobre o impacto do treinamento denominado cross-training, no qual o mesmo indivíduo é treinado em várias funções e o modelo de cognição compartilhada na eficiência de times de trabalho, demonstrando que o modelo pode trazer benefícios para o desempenho da equipe e da organização, ainda que algumas questões necessitem de maiores investigações futuras para serem respondidas, como por exemplo, o tipo de equipe que mais se beneficia com este modelo de trabalho.
O cross training faz lembrar a noção de empregado polivalente ou multifuncional assinalada por Albuquerque (1992) e refere-se ao funcionário que possui alto nível de qualificação, podendo executar vários tipos de tarefas sem ficar preso a um posto específico de trabalho. O mesmo autor notifica que tais condições são favorecidas pelo uso intensivo de treinamento no trabalho através do rodízio de funções. (...)"
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Cross-Training: é a oportunidade dada aos profissionais para experimentar áreas diferentes da que ele atua, proporcionando uma visão mais geral de todo o processo. São benefícios do Cross-Training:
1 - O processo de decisão melhora, pois são consideradas as consequências além dos limites de cada área;
2 - maior comprometimento com as necessidades de outras equipes, já que as pessoas tem mais facilidade de adotar um comportamento quando sabem qual é o motivo por trás da regra;
3 - reconhecimento dos profissionais como detentores de conhecimentos importantes que contribuirão com o desenvolvimento dos colegas;
4 - variedade no formato de treinamento, a oportunidade de aprender fora da sala de aula e criar interesse entre os participantes.